如何让公司适应中型企业？

Z 世代又称 "Zoomers"，是指 20 世纪 90 年代中期至 2010 年出生的人。他们的特点是外貌独特、行为古怪，老一代人往往难以理解。许多 Zoomer 现在已经成年，正在积极求职或已经成为劳动力的一部分。

如何理解 Zoomers？

GetTransfer.com 聘请了许多 Z 世代的员工，由于公司能够适应他们的需求，他们在公司感到非常舒适。

然而，对许多公司来说，与 Zoomers 一起工作仍然是一项挑战。资深同事欣赏他们对新技术的熟悉和创造力，但却发现与年轻员工合作困难重重。同时，Z 世代经常批评过时的规则和做法，认为资深员工与时代脱节。

许多 Zoomer 都才华横溢，公司也需要新鲜人才。那么，为什么有些雇主对雇用他们犹豫不决呢？造成这种不情愿的原因有几个。

雇主的意见： 除非明确说明薪水和工作条件，否则年轻人不太可能对职位空缺做出回应。

Zoomer 的意见 我们珍惜时间。我们年轻，很多人缺乏经济支持。我们这一代人不想浪费时间和金钱在旅行上，因为我们甚至不知道工资能否支付房租。我们不想为了一个不起眼的职位空缺，把最后的钱都花在地铁上。

雇主的意见： Zoomer 通常不遵守传统的着装规范，他们喜欢穿着破旧的牛仔裤，梳着非常规的发型，比如绿色头发。

Zoomer 的意见 如果我们不是在政府或律师事务所工作，只是坐在只有同事才能看到我们的办公室里，为什么要整天穿着不舒服的衣服呢？

雇主的意见： 即使任务明确，年轻人也会经常问 "为什么要这样做？

Zoomers 的意见 我们会问很多问题，因为我们想了解最终结果。我们不喜欢做没有明确目的的工作。作为年轻的专家，我们需要掌握自己的专业，理解相关流程的本质。

雇主的意见： Zoomer 不喜欢遵守固定的时间表，他们经常询问远程工作的可能性。

Zoomers 的意见 我们认为，在工作中，如果没有任务要完成，就没有必要无所事事；相反，我们更愿意从事一些有成效的工作。我们知道如何有效地管理自己的时间。此外，当工作可以在家里轻松完成时，我们不想浪费时间和金钱在通勤上。

雇主的意见： 同事们都明白，这些年轻的专业人员还不太懂事，会犯错误，但 Zoomer 们往往会在被指出错误时感到不快。

Zoomers 的意见 我们知道自己可能会犯错误，但我们希望得到帮助来纠正错误，并得到指导来避免重蹈覆辙。同事们经常严厉批评我们，我们认为这不是帮助，而是侮辱。我们不能容忍无礼或高声喧哗。

雇主的意见： 年轻人很难长时间专注于一件事，也很难集中精力做一件事。他们的注意力持续时间很短，因为他们是 TikTok 和 memes 的一代。

Zoomers 的意见 对我们大多数人来说，单调的工作显得枯燥乏味，因为身边有太多有趣的事情！然而，我们可以在不同任务之间快速切换，处理大量信息。

雇主的意见： 他们拒绝在下班后继续工作，或者在必要时在周末工作，即使其他同事都愿意这样做。

Zoomer 的意见 你们有一些陈旧的、没有经过我同意就制定的公司潜规则。如果同事们习惯在空闲时间工作，那是他们的选择。我们珍惜我们的空闲时间、个人生活和健康。

GetTransfer.com 有许多来自不同国家的员工，其中大部分是 Zoomers。GetTransfer.com 的人力资源专家愿意分享他们对与 Z 世代共事的看法和建议：

"国际公司的一个独特之处是远程工作，这对大多数 Zoomer 来说是最方便的形式。他们机动灵活，喜欢旅行。Zoomer 在技术、机器或软件方面没有问题。他们可以在任何有网络连接的地方工作。最重要的是设定明确的目标和实现目标的期限"。

您可以稍微适应一下 Zoomer，让他们感觉更舒适：

如果他们的职位允许，考虑允许他们远程完成部分工作。混合形式很常见。在熟悉的环境中，他们的工作效率甚至会提高。舒适的环境对他们非常重要。
想想是否真的需要着装规定。Zoomer 需要展现自我。有些公司将周五定为 "自由日"，员工可以穿自己喜欢的衣服。
提出批评时要非常小心。如果他们犯了错误，没必要提高嗓门。最好说 "我会这样做"，并告诉他们如何正确操作。
清楚地解释每项任务的目标，并向他们展示任务完成后的最终结果。这些都是年轻的专业人士，让他们了解流程的精髓以及他们可以为自己的作品集增添哪些内容非常重要。
听取年轻人对公司现有工作模式的意见。Zoomer 拥有全新的视角，可以就如何优化过时的业务流程提出宝贵意见。
消除不必要的流程和官僚作风。中型企业不喜欢文书工作和毫无意义的手续。使用电子文档管理系统和人力资源软件可以让一切变得更快、更简单。他们不理解为什么每项小任务都需要签字确认，他们更愿意避免不必要的程序和规定。

如果雇主想让 Zoomer 为他们工作，就必须准备好为他们创造特殊条件。这并不难，但年轻人会感觉更舒适。

许多 Zoomer 都想成为优秀的专家，他们也确实如此。他们有有趣的想法，可以帮助公司迈上新台阶。关键是要努力了解他们，满足 Z 世代的需求。