Zoomer'lar: İşveren için Kâr mı Şans mı?

"Zoomers" olarak da bilinen Z Kuşağı, 1990'ların ortası ile 2010 yılları arasında doğan bireyleri ifade eder. Kendilerine özgü görünümleri ve eksantrik davranışları ile karakterize edilen bu kuşağı eski kuşaklar anlamakta zorlanmaktadır. Zoomer'ların çoğu artık yetişkin, aktif olarak iş arayan veya halihazırda işgücünün bir parçası.

Zoomer'ları nasıl anlayabiliriz?

GetTransfer.com, ihtiyaçlarına uyum sağlaması nedeniyle şirkette kendilerini rahat hisseden Z kuşağından birçok kişiyi istihdam etmektedir.

Ancak, Zoomer'larla çalışmak birçok şirket için hala bir zorluk. Kıdemli meslektaşlar yeni teknolojilere ve yaratıcılığa aşinalıklarını takdir ediyor ancak genç çalışanlarla işbirliği yapmayı zor buluyor. Bu arada Z Kuşağı, kıdemli personelin temassız olduğunu düşünerek genellikle modası geçmiş kuralları ve uygulamaları eleştiriyor.

Birçok Zoomer son derece yeteneklidir ve şirketlerin yeni yeteneklere ihtiyacı vardır. Peki neden bazı işverenler onları işe almakta tereddüt ediyor? Bu isteksizliğe katkıda bulunan çeşitli nedenler var.

İş bulma

İşverenin görüşü: Maaş ve çalışma koşulları açıkça belirtilmediği sürece gençlerin bir iş ilanına yanıt vermesi pek olası değildir.

Zoomer'ın görüşü: Zamanımıza değer veriyoruz. Genciz ve çoğumuz maddi destekten yoksunuz. Bizim neslimiz, maaşın bir odanın kirasını karşılayıp karşılamayacağını bile bilmediğimiz bir seyahat için zaman ve para harcamak istemiyor. Son paramızı da belirsiz bir iş ilanı için metroda harcamak istemiyoruz.

Şirket kuralları 

İşverenin görüşü: Zoomer'lar genellikle geleneksel kıyafet kurallarına uymamakta direnir, ofise yırtık kot pantolonlarla ve yeşil saç gibi alışılmadık saç modelleriyle gelmeyi tercih ederler.

Zoomer'ın görüşü: Devlet ya da hukuk bürosu için çalışmıyorsak ve sadece iş arkadaşlarımızın bizi gördüğü bir ofiste oturuyorsak, neden tüm günü rahatsız kıyafetlerle geçirelim?

İş akışı

İşverenin görüşü: Gençler, kendilerine net görevler verildiğinde bile sıklıkla "Bunu neden yapalım?" diye sorarlar.

Zoomers'ın görüşü: Birçok soru sorarız çünkü nihai sonucu anlamak isteriz. Net bir amacı olmayan işler yapmaktan hoşlanmayız. Genç uzmanlar olarak, mesleğimizde ustalaşmamız ve ilgili süreçlerin özünü kavramamız gerekiyor.

Çalışma programı

İşverenin görüşü: Zoomer'lar sabit programlara bağlı kalmaktan hoşlanmazlar ve sıklıkla uzaktan çalışma olasılığını sorgularlar.

Zoomers'ın görüşü: Tamamlanacak bir görev olmadığında iş yerinde boş boş oturmanın bir anlamı olmadığını düşünüyoruz; bunun yerine üretken bir şeylerle uğraşmayı tercih ediyoruz. Kendi zamanımızı nasıl etkin bir şekilde yöneteceğimizi biliyoruz. Ayrıca, iş evden de kolayca yapılabilecekken işe gidip gelerek zaman ve para kaybetmek istemiyoruz.

Eleştiri

İşverenin görüşü: İş arkadaşları, bu kişilerin henüz çok şey bilmeyen ve hata yapan genç profesyoneller olduğunu anlıyor, ancak Zoomer'lar kendilerine bu durum gösterildiğinde alınma eğiliminde oluyorlar.

Zoomers'ın görüşü: Hatalar yapabileceğimizi biliyoruz, ancak bunları düzeltmek için yardım ve tekrarlamaktan nasıl kaçınacağımız konusunda rehberlik istiyoruz. İş arkadaşlarımız genellikle bizi oldukça sert bir şekilde eleştirir, biz de bunu yardım olarak değil hakaret olarak algılarız. Kabalığa veya yüksek sesle konuşmaya tahammülümüz yoktur.

Görevlere odaklanın

İşverenin görüşü: Gençler bir şeye uzun süre odaklanmakta ve tek bir işe konsantre olmakta zorluk çekerler. TikTok ve memlerin nesli oldukları için dikkat süreleri kısadır.

Zoomers'ın görüşü: Monoton görevler çoğumuza sıkıcı gelir çünkü etrafta o kadar çok ilginç şey vardır ki! Ancak, görevler arasında hızla geçiş yapabilir ve büyük miktarda bilgiyle başa çıkabiliriz.

Mesai saatleri dışında 

İşverenin görüşü: Diğer tüm meslektaşları bunu yapmaya istekli olsa bile, mesai bittikten sonra kalmayı veya gerekirse hafta sonları çalışmayı reddederler.

Zoomer'ın görüşü: Benim onayım olmadan oluşturulmuş eski, söylenmemiş kurumsal kurallarınız var. Eğer iş arkadaşlarınız boş zamanlarında çalışmaya alışkınsa, bu onların tercihidir. Biz boş zamanlarımıza, kişisel hayatımıza ve sağlığımıza değer veriyoruz.

Ne yapmalıyım?

GetTransfer.com farklı ülkelerden çok sayıda çalışanı var ve bunların çoğu Zoomer. GetTransfer.com'daki İK uzmanları, Z Kuşağı ile çalışma konusundaki gözlemlerini ve tavsiyelerini paylaşmaya hazır:

"Uluslararası bir şirketin benzersiz bir özelliği, çoğu Zoomer için en uygun format olan uzaktan çalışmadır. Hareket halindedirler ve seyahat etmekten hoşlanırlar. Zoomer'ların teknoloji, makineler veya yazılımla ilgili hiçbir sorunu yoktur. İnternet bağlantısı olan her yerden çalışabilirler. En önemli şey, net hedefler ve bunlara ulaşmak için son tarihler belirlemektir."

Zoomer'lara biraz uyum sağlayarak kendilerini daha rahat hissetmelerine yardımcı olabilirsiniz:

• Pozisyonları izin veriyorsa, işlerinin bir kısmını uzaktan yapmalarına izin vermeyi düşünün. Karma bir format yaygındır. Tanıdık bir ortamda üretkenlikleri bile artabilir. Konfor onlar için çok önemlidir.
• Kıyafet yönetmeliğinin gerçekten gerekli olup olmadığını düşünün. Zoomer'ların kendilerini ifade etmeleri gerekir. Bazı şirketler Cuma günlerini çalışanların istedikleri kıyafetleri giyebilecekleri "serbest gün" olarak belirler.
• Eleştiri yaparken çok dikkatli olun. Eğer bir hata yapmışlarsa, sesinizi yükseltmenize gerek yoktur. "Ben olsam şöyle yapardım" demek ve nasıl doğru yapılacağını göstermek daha iyidir.
• Her bir görevin hedeflerini net bir şekilde açıklayın ve tamamlandığında nihai sonucu onlara gösterin. Bunlar genç profesyoneller ve süreçlerin özünü ve portföylerine neler ekleyebileceklerini anlamaları önemli.
• Gençlerin şirketteki mevcut çalışma şekilleri hakkındaki görüşlerini dinleyin. Zoomer'lar yeni bir bakış açısına sahiptir ve modası geçmiş iş süreçlerinin nasıl optimize edileceği konusunda değerli bilgiler sunabilirler.
• Gereksiz süreçleri ve bürokrasiyi ortadan kaldırın. Zoomer'lar evrak işlerini ve anlamsız formaliteleri sevmezler. Her şeyi daha hızlı ve basit hale getirmek için elektronik belge yönetim sistemlerini ve İK yazılımlarını kullanın. Her küçük görev için neden imza atmaları gerektiğini anlamazlar ve gereksiz prosedür ve kurallardan kaçınmayı tercih ederler.

Sonuç

İşverenler Zoomer'ların kendileri için çalışmasını istiyorlarsa, onlar için özel koşullar yaratmaya hazır olmalıdırlar. Bu zor olmayacak ama gençler kendilerini daha rahat hissedeceklerdir.

Birçok Zoomer iyi birer uzman olmak ister ve öyledirler de. İlginç fikirleri vardır ve şirketi yeni bir seviyeye taşımaya yardımcı olabilirler. Önemli olan onları anlamaya çalışmak ve Z kuşağının ihtiyaçlarını karşılamaktır.