Brunel Müzesi'nin Yolculuğu
Kasım 2020'de, Güney Londra, Rotherhithe'deki Brunel Müzesi Müdürlüğü pozisyonu, benzeri görülmemiş bir dönemde boşaldı. Katherine McAlpine, küresel bir karantina ortamında bu zorlu göreve başladı ve müzenin açık kalıp kalmayacağından veya pandeminin yol açtığı vahim koşullarda nasıl ilerleyeceğinden emin değildi.

Thames Tüneli inşaatının başlamasından yaklaşık 200 yıl sonra, özellikle yağmurlu bir günde, küçük müzelerin rolü ve topluma katkıları etrafındaki tartışmaların ortaya çıktığı dört yıl sonrasına hızlıca ilerleyelim.
Zorluklar ve Fırsatlar Üzerine Düşünceler
Covid-19'un sancıları sırasında bir müzenin sorumluluğunu üstlenmek, kendine özgü fırsatlarla bezenmiş bir dizi zorluk getirdi. Katherine yolculuğunu değerlendirirken, "Eğer rolünüzün taleplerinden biri bu gibi ortamlarda bir lider olarak değişim yaratmaksa, çok fazla değişimin zaten gerçekleştiğini fark edersiniz." dedi. Bu bakış açısı, dış baskıların kurumlar içinde nasıl önemli dönüşümlere yol açabileceğini gösteriyor.

Neden Brunel Müzesi?
Brunel Müzesi, büyük ölçüde gönüllülere dayanan ve 1975'te kapılarını halka açan bağımsız bir kuruluştur. Dünyanın en eski su altı tüneli olarak bilinen Thames Tüneli'nin heyecan verici tarihine odaklanan müze, yalnızca mühendislik harikalarına bir bakış sunmakla kalmıyor, aynı zamanda Brunel ailesinin yenilik ve dayanıklılık mirasını da araştırıyor.

STEM ve Mirası Birleştirmek
STEM ve mirasla yoğrulmuş bir geçmişe sahip olan Katherine'in, müzenin anlatısına gömülü mühendislik içgörülerine olan yakınlığı, onu ideal bir uyum haline getirdi. Bu rol, Londra'nın müze tarihinde önemli roller oynayan işçi sınıfı bireylerinin anekdotlarıyla iç içe geçmiş tarihi hikayesiyle etkileşim kurmasına olanak tanıyor.

Marjinalleştirilmiş Tarihlerin Peşinde
Katherine, geleneksel hikaye anlatımında genellikle gölgede kalan anlatıları, özellikle de yorulmadan katkıda bulunan ancak duyulmayanların deneyimlerini güçlendirmeyi amaçlıyor. 'Büyük Adam' anlatısına meydan okuma ve Thames Tüneli'ni inşa eden işçilerin hikayelerini ortaya çıkarma konusunda güçlü bir arzu dile getirdi.
Onun bağlılığı, tekil tarihi figürlere odaklanmak yerine kolektif hikayelerin önemini vurgularken kendini gösteriyor. National Maritime Museum'dan Alice Wrowe'a selam göndererek Katherine, her ayrıntıda kesin doğruluğa ihtiyaç duymadan tarihin farklı ipliklerini bir araya getiren anlatılarda güvence buldu.
Stratejik Gelişmeler Yaklaşıyor
Başlangıçta müzenin hayatta kalmasına odaklanan Katherine, aynı zamanda tarihi yapıyı geliştirecek, ziyaretçi olanaklarını iyileştirecek ve Marc Brunel'in Thames Tüneli'nin suluboya tasarımlarını anan etkileyici bir koleksiyona ev sahipliği yapacak olan 'Brunel Müzesi Yeniden Keşfedildi Projesi' için finansman sağlamaya çalıştı.

Hazırlıklar şekillenmeye başladıkça, ekibin heyecanı elle tutulur hale geldi: "Meslektaşlarımın planlarımıza ne kadar yatırım yaptığını görmek heyecan verici," dedi ve müzenin geleceği için hayati önem taşıyan işbirliği ruhunu ortaya koydu.

Topluluk Katılım Girişimleri
Katherine, topluluğun rolünü tartışırken müzenin çevresindeki çeşitli sosyo-ekonomik yapıyı anlamanın önemini vurguladı. Müze ile bağlantılı çeşitli toplulukları - mühendislik uzmanları, yerel sakinler ve gönüllüler, hepsi toplumun farklı kesimlerini temsil ediyor - ayırt etmek çok önemlidir.
"Topluluktan kastınızın kim olduğunu tanımlamak çok gerekli," diye gözlemledi. Bu duygu, genellikle daha geniş kitlelerle etkileşim kurmakta zorlanan kültürel kurumlarda derin yankı uyandırıyor. Topluluk içindeki 'daha sessiz sesleri' dinlemek, kapsayıcılığı ve güçlü bağları teşvik eder.

Ziyaretçi Deneyiminin İyileştirilmesi
Yaklaşan geliştirmelerle ilgili personel geri bildirimlerini dikkate alarak, vurgulanan ihtiyaçlardan biri temel altyapı iyileştirmeleriydi; yeni tuvaletler kadar basit ama önemli bir şey. Basit olanaklar, personel, gönüllüler ve ziyaretçiler için deneyimi önemli ölçüde artırır ve büyük projelerin ötesinde yatırımlara duyulan ihtiyacı güçlendirir.
Eşsiz Bir Rolün İçgörüleri
Küçük bir müze yöneticisinin rolü, birden fazla şapka takmayı gerektirir; birey, operasyonun her alanına dahil olmalıdır. Katherine, çeşitli kitleler için işleri verimli bir şekilde yürütmek, onların katılımını ve eğitim hedeflerini daha da geliştirmek konusundaki hevesini dile getirdi.

Gündelik zorlukları anlamak, işe el atmaya istekli olmayı gerektirir; bu duygu, personel alımı sırasında öngörülemeyen olaylarla başa çıkma deneyiminde özetlenmektedir. "Yeni bir çalışanın ilk gününden hemen önce ön basamakta kusmuğu temizlerken buldum kendimi—bunun, küçük bir müze ortamında bazen herkesin elini taşın altına koyması gerektiğini kanıtlıyor," diye esprili bir şekilde anlattı.
Liderlik Zorluklarının Üstesinden Gelmek
Operasyonel gereklilikleri stratejik rehberlikle dengelemek zor olabilir ve birçok dikkat dağıtıcı unsur bir yöneticinin odağını çekebilir. Ancak, daha geniş resmi düşünmek için gerekli anları ayırmak, bunalmışlık hissini azaltmaya yardımcı olur. "Her şeyin çatlaklardan kayıp gitmemesini sağlarken, küçük şeyleri bir araya getirmekle ilgili," diye belirtti.
Liderlikte Cinsiyet ve Yaş
Genç bir kadın yönetmen olarak Katherine'in varlığı, liderlik rollerindeki geleneksel beklentilere meydan okuyor. Yönetmenlik sorumluluklarına hazırlık konusunda sorulduğunda, "Asla hazır değilsiniz" dedi. Bu içgörü, genç profesyonellerin karşılaştığı karmaşıklıkları yansıtıyor ve genellikle önemli pozisyonlara başvurmadan önce nitelikleri karşılamak için baskı hissediyorlar.
Deneyimleri, müze liderliğinde cinsiyet eşitliği ve kapsayıcılık üzerine yapılan sohbetlerle birlikte, kadınlar ve genç bireylerin liderlik rollerinde ihtiyaç duyduğu niteliklere ilişkin kritik soruları gündeme getiriyor.
Değişime ve Sürdürülebilirliğe Bağlılık
Katherine'in görev süresi aynı zamanda sürdürülebilirliğe de dikkat çekerek, müze uygulamalarında büyüme ve sorumluluğu bir araya getirme konusundaki adanmışlığı göstermiştir. "Müzeler, içinde bulundukları toplumların ürünleridir," diyerek, düşünceli büyümeyi benimseyen sürdürülebilir bir yaklaşımı savunmuştur.
Finansmanı tartışırken, şüpheli sponsorluklara dayanmayan, sosyal bilinci teşvik eden sohbetleri destekleyen güçlü bir kültürel sektör yaratmanın gerekliliğini gündeme getirdi.
Teşekkürler ve Gelecek Hedefleri
Konuşma, Katherine'in Müzeler Birliği tarafından yakın zamanda 'Radikal Değişimci' olarak tanınmasıyla sonuçlandı. Bu kabul, yalnızca Brunel Müzesi'ndeki başarılarının bir kanıtı olmakla kalmıyor, aynı zamanda yerel işgücünü geliştirme ve iklim aktivizmine odaklanan etik uygulamaları kullanmanın önemini de vurguluyor.
O kasvetli günde yağmur yağmaya devam ederken, bir yöneticinin rolünün operasyonel sorumlulukların ötesine geçtiği açıkça ortaya çıktı. Gizli hikayeleri yönetmeyi, farklı bakış açılarını savunmayı ve topluluk bağlantılarını güçlendirmeyi içerir. Bu çabalar sayesinde, Brunel Müzesi gibi girişimler zorluklara rağmen gelişmeye devam ediyor.
Küçük müzelerdeki liderliğin getirdiği zorluklar, değişimi yönlendirmeye hazır, kendini adamış bireylere duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır. Brunel Müzesi gibi küçük müzelerin hikayeleri bol olsa da, kişisel deneyimler çok önemlidir. Gezginler, GetTransfer gibi platformları kullanarak bu gizli kültürel mücevherlere sorunsuz bir yolculuk sağlayabilir ve yerel hikayelerle ve tarihlerle olan bağlantılarını güçlendirebilirler.
Ziyaret sırasında ulaşım seçenekleri labirentinde gezinmek için, GetTransfer ile yolculuğunuzu seçmenin basit olduğunu unutmayın; bu, şeffaflık ve kolaylığın bir yansıması olup kişiselleştirilmiş seyahat deneyimleri ihtiyacını karşılar. Bir sonraki maceranızı planlamaya başlayın ve GetTransfer ile dünya çapındaki transferinizi güvence altına alın. GetTransfer.com
Yorumlar