Att omvandla handelsoroligheter till resemöjligheter: Turism i EU och Storbritannien i en värld av tullar och spänningar

Globala handelstvister och tullstrider är inte bara något som diskuteras i styrelserummen - de förändrar i tysthet var och hur människor reser. I takt med att de geopolitiska spänningarna ökar justerar resenärerna sina planer. Amerikaner har till exempel blivit oroliga för att resa utomlands på grund av osäkerheten på hemmaplan. I början av 2025 var vissa amerikanska turister till och med inställda resor enbart på grund av rädsla för att resa under den nuvarande administrationen. Men mitt i denna turbulens finns det en ljusglimt. För Europa och Storbritannien innebär det globala turistbeteendets ebb och flod en chans att anpassa sig och till och med frodas. Tariffer och handelskrig kan initialt dämpa efterfrågan på resor, men de skapar också nya möjligheter - från gynnsamma valutasvängningar till omdirigerade besökarflöden. I denna analys undersöker vi hur EU:s och Storbritanniens resebranscher kan utnyttja dessa förändringar till sin fördel och vända handelskrigets motvind till medvind för turismtillväxten.

En livlig europeisk destination, till exempel, åtnjuter förnyat intresse från internationella resenärer. Även om vissa amerikaner tvekar att resa utomlands gör förändringar i valuta och geopolitik att Europa blir mer attraktivt för andra globala turister.

Handelsspänningar driver nya resetrender

Ökade handelsspänningar har lett till anmärkningsvärda förändringar i det globala resebeteendet. Tullar riktar sig vanligtvis mot varor, men deras spridningseffekter drabbar resenärernas plånböcker och tankesätt. När USA engagerar sig i tulluppgörelser, valutor justeras - ofta stärker dollarn (Hur handelskrig påverkar den globala resebranschen GetTransfer's Blog). En mäktigare dollar innebär att amerikaner får mer för pengarna utomlands, vilket potentiellt gör europeiska semestrar till ett fynd. Samtidigt kan ökad politisk retorik minska attraktionskraften hos vissa destinationer. Som en rapport noterade, nationalistiska "Vibrationsskiftningar" under handelskrig får turister att undvika platser som de känner sig ovälkomna eller politiskt osams med. Under en tidigare tullkonflikt mellan USA och Kina sjönk till exempel de kinesiska resebokningarna till USA med över 30%. I dag, under nya handelsosäkerheter, ser vi analoga mönster: Kanadensare väljer att "Stanna hemma" hellre än att besöka sin södra granne, och europeiska resenärer har utvecklat en negativ uppfattning om USA-resor, vilket har minskat sommarens bokningar till Amerika med 25%. Kort sagt, globala resenärer omfördelar sina semesterplaner som svar på tullsnacket - och den omfördelningen kan gynna Europa och Storbritannien.

Framför allt amerikanska turister funderar över sina resmål. CNN:s senaste rapportering visar att många amerikaner känner sig oroliga över hur de kommer att uppfattas utomlands i tider av geopolitisk oro. Vissa väljer destinationer som de anser vara kulturellt eller politiskt "säkrare", medan andra skjuter upp internationella resor helt och hållet. USA:s resekostnader förstärker denna försiktiga inställning: i början av 2025 hade de amerikanska utgifterna för flygresor minskat med cirka 6% jämfört med året innan, trots att undersökningar visade på en stark önskan att resa. De goda nyheterna för Europa och Storbritannien är att när amerikanerna göra kan de föredra allierade eller bekanta destinationer framför mer osäkra. Europa - med sitt rika kulturarv och allmänt vänskapliga band till USA - kan fånga upp turister som annars kanske skulle ha åkt någon annanstans. Och tack vare valutaförändringar gör en starkare dollar att ett café i Paris eller ett hotell i London relativt överkomligt för amerikaner (Hur handelskrig påverkar den globala resebranschen GetTransfer's Blog). Faktum är att om den ekonomiska turbulensen i USA inte helt dämpar deras reslust kan amerikanerna ta chansen att boka den där länge uppskjutna Europaresan med en gynnsam växelkurs. Nyckeln är att se till att de oroliga resenärerna känner sig välkomna och trygga, så att deras bekymmer vänds till förtroende för att Europa eller Storbritannien är rätt val.

Europa: Att ta vara på fördelarna med omdirigerad turism

För Europeiska unionen är handelskrigens era ett tveeggat svärd. Å ena sidan kan en USA-ledd tullkamp leda till färre amerikanska besökare med höga utgifter och en bredare nedgång i det globala resandet. Å andra sidan står Europa inför få turister som undviker USA eller andra regioner på grund av spänningar . Ett tydligt exempel är den kinesiska marknaden: om spänningarna mellan USA och Kina gör att kinesiska resenärer känner sig ovälkomna i USA kommer många att söka sig till Europa för sina långväga semestrar. Före de senaste handelsbråken blomstrade den kinesiska turismen till Europa, och de europeiska destinationerna är angelägna om att hålla den trenden igång. Genom att aktivt marknadsföra sig till kinesiska turister - och betona Europas öppenhet - kan EU:s resesektor locka besökare som annars kanske skulle ha valt amerikanska destinationer. Detsamma gäller för turister från andra länder som kanske uppfattar USA som fientligt eller dyrt just nu: Europa kan positionera sig som det trevligt alternativ. Europas turistbyråer betonar redan budskap om öppenhet, eftersom de vet att en gästvänlig image kan påverka resenärer som väljer mellan destinationer som Kalifornien och Kroatien.

Europas förmåga att anpassa sig internt är en annan fördel. Om det transatlantiska resandet saktar in kan kontinentens enorma turism inom Europa kan fylla vissa luckor. Efter pandemin har européerna visat en stark aptit på att utforska sin egen bakgård - tyskar som kopplar av i Spanien, franska familjer som semestrar i Italien och så vidare - vilket hjälper till att upprätthålla lokala hotell och attraktioner när internationella ankomster sjunker. Europeiska reseföretag drar nytta av denna stabilitet. De anpassar sig också på andra fronter: flygbolagen omfördelar kapacitet från svagare amerikanska rutter till lovande rutter på andra håll (eller lägger till fler intraeuropeiska flygningar), och researrangörerna fokuserar marknadsföringsinsatserna på regioner med färre resehinder. Framför allt lokaliserar vissa reseföretag sina leveranskedjor som svar på tullkostnaderna. Till exempel köper europeiska hotell lokala viner och livsmedel om importen från USA blir dyrare. Denna "köp lokalt"-strategi motverkar inte bara effekterna av tullarna utan ligger också i linje med hållbarhetstrenderna och tilltalar medvetna resenärer. Dessutom kan de europeiska regeringarna utnyttja politiska verktyg för att locka fler besökare; EU:s Schengenvisumprocess kan förenklas för vissa länder för att locka turister som utsätts för hårdare kontroll i USA. Alla dessa åtgärder säkerställer att även om en dörr (USA:s turism) stängs något, öppnas en annan dörr på vid gavel: Europa kan behålla sin status som ett välkomnande tillflyktsort för globala resenärer. Om Bryssel kan undvika en fullskalig tullkonfrontation med Washington kan EU till och med stärka sitt rykte i jämförelse och presentera sig som en stabil och inbjudande destination mitt i turbulensen. I grund och botten kan Europas reseindustri förlora några amerikanska dollar på kort sikt, men genom att uppvakta andra marknader och fördubbla resandet inom Europa kan den mer än väl kompensera och fortsätta att växa.

Förenade kungariket: Att hitta ljusglimtar i transatlantiska korsvindar

Även Storbritannien står inför en blandning av motvindar och möjligheter i detta handelskrigsklimat. Som USA:s nära allierade är Storbritannien inte direkt inblandat i tullstriderna, men landet känner av turbulensen genom ekonomiska kopplingar och resenärernas känslor. Amerikanska besökare är avgörande för den brittiska turismen - de flockas till Londons museer och Skottlands slott och fyller hotell och restauranger. En handelsinducerad amerikansk avmattning, eller helt enkelt den psykologiska effekten av turbulens, kan sätta dessa besök i fara. I början av 2025 kom oroväckande tecken: Virgin Atlantic noterade en avmattning i efterfrågan på resor mellan USA och Storbritannienoch stora brittiska attraktioner är beredda på färre amerikanska turistgrupper om osäkerheten kvarstår. På andra sidan gör den amerikanska dollarns styrka Storbritannien till ett mer prisvärt resmål. När pundet vacklar mitt i den globala volatiliteten kan en familj på Manhattan plötsligt hitta en London-semester 10-15% billigare än förra året. Den valutafördelen kan locka många amerikaner att fortsätta med brittiska resor trots osäkerheten - effektivt kvittning vissa förluster med nya prisdrivna vinster. Den brittiska turistsektorn är angelägen om att dra nytta av detta: förvänta dig att se fler reklamkampanjer på den amerikanska marknaden som lyfter fram Storbritanniens värde för pengarna och unika upplevelser.

Samtidigt anpassar sig brittiska resenärer på ett sätt som bidrar till att behålla utgifterna inom landet. Om ett svagare pund gör utlandssemestern dyr kan britterna välja att "semestra hemma" och utforska Cornwalls stränder i stället för Kaliforniens. Den inhemska turismen i Storbritannien kommer sannolikt att få ett uppsving när fler britter väljer att semestra lokalt - ett välkommet stöd för branschen. Regeringen och de lokala företagen tar tillfället i akt och speglar möjligen Kanadas strategi att uppmana medborgarna att utforska det egna landet under handelskonflikter. Dessutom anpassar brittiska researrangörer sina erbjudanden; ett företag som ser en minskad efterfrågan på USA-resor kan komma att marknadsföra paket till vänligare platser (föreställ dig att brittiska turister omdirigeras till Kanada, Australien eller andra destinationer i samväldet med smidigare relationer). Utöver fritidsresor skulle Storbritannien kunna locka till sig en större andel internationella studenter, konferenser och affärsevenemang som kanske skulle ha gått till USA under lugnare tider. Om USA uppfattas som mindre välkomnande kan London framstå som den neutrala mötesplatsen - en betydande fördel för brittiska universitet, kongresscentra och flygbolag. Det talas redan om att London ska positionera sig som ett nav för globala konferenser när de politiska vindarna i USA blåser ogynnsamt. På så sätt kan Storbritannien absorbera en del av den turism och affärsverksamhet som avleds från USA. på grund av geopolitiska friktioner. Sådana anpassningsvinster är inte bara önsketänkande; de är en del av en medveten strategi från brittiska intressenter för att förbli flexibla och välkomnande. Brittiska flygbolag justerar flygkapaciteten, researrangörer uppvaktar alternativa marknader och VisitBritain (turistbyrån) står redo med kampanjer för att få världen att komma till Storbritannien även om det transatlantiska resandet blir svagare. Budskapet är tydligt: Storbritanniens reseindustri är böjd men inte knäckt av handelsoron - och den är skicklig på att hitta guldkornen i molnen.

Strategier för att omvandla makroförändringar till lokala möjligheter

Rese- och transportföretag i hela EU och Storbritannien visar att med rätt strategi kan makroekonomiska förändringar bli möjligheter till innovation och tillväxt. Här är några sätt som lokala reseföretag kan dra nytta av den förändrade dynamiken:

• Förbättra mervärdestjänster: När resenärerna är oroliga eller budgetarna är stramare, erfarenhet och förtroende är viktigare än någonsin. Researrangörer och transfertjänster kan differentiera sig genom att erbjuda extra värde - vare sig det är personliga resplaner, flerspråkiga guider eller säkerhetsgarantier. Om amerikaner till exempel är nervösa för att navigera på okända vägar utomlands, kan en plattform som GetTransfer erbjuda pålitliga transfer från flygplats till hotell med kontrollerade förare, vilket ger sinnesfrid. På samma sätt kan hotell erbjuda gratis lokala kulturupplevelser eller flexibla avbokningsregler för att locka tveksamma turister. Genom att lägga till ett konkret värde kan företag omvandla avbokningar till säkra bokningar.
• Prissättning av hävstångseffekt och valutaswappar: Fluktuationerna i pund, euro och dollar kan vändas till en fördel för ett företag. En stark dollar och en svagare euro/GBP innebär större köpkraft för amerikaner utomlands - Europeiska och brittiska leverantörer bör lyfta fram konkurrenskraftiga priser i USD. Resebyråer kan marknadsföra "tariffsäkra erbjudanden" som låser priserna före ytterligare ekonomiska förändringar. Omvänt, om lokala kunder (britter eller européer) står inför högre kostnader för att åka utomlands, kan de erbjuda lockande inhemska paket. Dynamisk prissättning och rabatter i rätt tid kan locka resenärer som tvekar och se till att priset inte är ett hinder för att säga "ja" till en resa.
• Skapa smarta partnerskap: I turbulenta tider är samarbete nyckeln. Flygbolag, hotell och marktransportföretag kan bilda partnerskap mellan regioner för att omdirigera turistströmmar. Ett europeiskt flygbolag som ser färre bokningar från USA kan till exempel samarbeta med asiatiska researrangörer för att fylla platserna med turister från Kina eller Indien. Attraktioner i Storbritannien kan samarbeta med kanadensiska resebyråer för att välkomna besökare som valt Storbritannien framför destinationer i USA. Även lokala transporttjänster (bussar, hyrbilar, transfer) kan samarbeta med nationella turistbyråer för att synas i kampanjer som riktar sig till marknader som har en uppåtgående trend. Genom att arbeta tillsammans skapar branschaktörerna en pipeline av resenärer som alla vinner på och ersätter förlorade segment med nya.
• Fokus på intraregional turism: När långdistansresorna fallerar kan kortdistans- och lokalresorna ta över. Företagen bör skräddarsy erbjudanden till driva marknaden och regionala turister. En spansk semesteranläggning som kanske normalt förlitar sig på amerikaner kan fokusera på att locka fler tyskar, fransmän eller italienare med hjälp av riktade annonser på dessa språk. Brittiska reseföretag kan skapa weekendpaket för brittiska familjer. Transportföretag som busslinjer eller tågbolag kan lyfta fram lämpliga rutter för resor inom Europa. Genom att bearbeta närliggande marknader blir företagen mindre beroende av en enda källa till turister.
• Var flexibel och lyhörd: Slutligen är det viktigt att bibehålla flexibiliteten. Reseföretag bör hålla ett vakande öga på politiska förändringar - till exempel nya visumregler, tillkännagivanden om tullar eller råd - och vara redo att anpassa sig. Det kan innebära att snabbt uppdatera marknadsföringsbudskap ("Europa välkomnar dig - här finns inga handelsproblem!") eller att lägga om flygningar och omfördela flottkapacitet när efterfrågan förändras. Förmågan att snabbt kunna ställa om, oavsett om det handlar om att ändra prissättning, varumärkesprofilering eller omdirigering, kommer att skilja vinnarna från resten. I osäkra tider kommer de som är närmast kundens behov och snabbast att reagera att förtjäna lojalitet och positiv word-of-mouth.

Genom att implementera strategier som dessa kan lokala reseföretag i Europa och Storbritannien framtidssäkra sin tillväxt. De omvandlar utmaningarna i en tid av handelskrig - fluktuerande turistströmmar, förändrade konsumtionsmönster och geopolitisk oro - till katalysatorer för kreativa tjänsteförbättringar och marknadsdiversifiering. På så sätt kan de inte bara rida ut stormen utan också bli starkare och mer globalt förankrade.

Slutsats: Optimism i en globalt uppkopplad framtid

Globala tullar och handelskrig må vara oroande, men de långsiktiga utsikterna för den europeiska och brittiska resebranschen är fortsatt optimistiska. Historien har visat att resandet är motståndskraftigt - människors önskan att utforska transcenderar politiska cykler. Även om amerikanska turister tillfälligt kan vara försiktiga och globala resmönster kan förändras, är dessa förändringar inte nollsummespel. Europa och Storbritannien, med sin rika kultur och sina anpassningsbara företag, är väl positionerade för att dra nytta av omdirigerad efterfrågan på resor. Genom att hålla sig öppna, flexibla och innovativa kan de välkomna nya vågor av besökare som kanske väljer London eller Lissabon framför andra avlägsna platser. Vi ser redan uppmuntrande tecken: det som en region förlorar på handelsspänningar kan en annan vinna i form av turism. Nyckeln är ett globalt synsätt som bygger på samarbete - precis det synsätt som vi på GetTransfer förespråkar. Genom att koppla samman resenärer med tillförlitliga transportalternativ över hela världen har vi lärt oss att varje utmaning är en möjlighet att bygga förtroende över gränserna.

I slutändan har resor en förmåga att övervinna barriärer. En familj i Peking kanske väljer Paris i stället för Los Angeles i år; ett amerikanskt par kanske byter en inställd Nepalresa mot en tur i de skotska högländerna. Sådana beslut, multiplicerade tusentals gånger, kan blåsa nytt liv i EU:s och Storbritanniens turistsektorer. Med strategisk framsynthet och ett engagemang för gästfrihet kan Europa och Storbritannien rida på förändringsvågen och komma ut som vinnare. De nuvarande handelsstriderna kommer så småningom att ebba ut, men de relationer som knyts och de marknadsnischer som upptäcks nu - oavsett om det handlar om nya partnerskap eller nya tjänster - kommer att gynna resebranschen under många år framöver. Genom att möta den globala handelsturbulensen med smidighet och optimism anpassar sig EU och Storbritannien inte bara, de leder - och vänder globala ekonomiska utmaningar till en resa av möjligheter och tillväxt.