O CEO da GetTransfer.com apresenta soluções de reembolso e um futuro mais forte para os condutores

Quando a pandemia da COVID-19 perturbou a economia global, os condutores profissionais e as empresas de transportes foram dos mais afectados - e a GetTransfer não foi exceção.

Sei como estes dias têm sido stressantes e frustrantes para vós e para as vossas famílias. Aceitem as minhas sinceras desculpas pelo impacto nos vossos meios de subsistência. Compreendemos a responsabilidade por quaisquer inconvenientes causados; no entanto, os problemas que enfrentámos deveram-se em grande parte a circunstâncias de força maior, e fizemos tudo o que estava ao nosso alcance para continuar a trazer clientes aos nossos condutores.

Contexto do impacto da COVID 🦠

Em resposta às consequências económicas da COVID e de 2022, introduzimos um programa especial de reembolso de dívidas inicialmente concebido para ajudar os nossos condutores. Esta iniciativa já demonstrou um sucesso notável na liquidação rápida de pagamentos em atraso em regiões selecionadas.

O prazo médio para os condutores concluírem o reembolso ao abrigo dos planos propostos é de 4 semanas. 50% dos condutores participantes resolveram os seus montantes pendentes no prazo de 3 semanas.

Os planos de pagamento criados para ajudar a COVID e para as dívidas da crise económica de 2022 continuam a ajudar os condutores - as soluções flexíveis da GetTransfer.com facilitam eficazmente a resolução dos saldos pendentes.

Atualmente, a empresa continua a oferecer e a aperfeiçoar estes planos, assegurando que os seus parceiros podem operar com confiança, apesar das dificuldades financeiras persistentes.

Desafios com o Conselho de Administração

Após o início da COVID, a empresa deparou-se com problemas internos. Alguns membros do Conselho de Administração 2020-2024 não cumpriram as suas responsabilidades, o que provocou perturbações no funcionamento do Conselho e paralisou os esforços da empresa para liquidar as suas dívidas.

A empresa ficou frustrada com os múltiplos contratempos resultantes das falhas organizacionais e financeiras do Conselho de Administração em 2020-2024 durante a pandemia de COVID e as consequências económicas. Faço o meu melhor para vos assegurar que o Conselho de Administração de 2020-2024 será reestruturado e reforçado em 2025 por um novo Conselho de Administração de 2025, empenhado em evitar tais problemas no futuro. É importante notar que a equipa de gestão e os acionistas menores também sofreram perdas e contratempos como resultado direto das decisões e da organização do anterior Conselho de Administração - encontramo-nos numa situação semelhante.

The previous Board of Directors’s insolvency to cover urgent debts led the management team to introduce a specialized debt repayment program, originally conceived to address pandemic-related difficulties. This initiative has already enabled numerous drivers to resolve outstanding balances, and we remain dedicated to improving it – so our partners can move forward with confidence despite continuing financial strains

Our Response: Accelerated Debt Repayment Plan ADRP

Below, we take a closer look at how this plan function and highlight the measures GetTransfer.com is taking to ensure such large-scale debts never happen again.

Accelerated Debt Repayment Plan ADRP –
We establish a fixed monthly payment schedule conditional upon activity.
Payments are made regularly—subject to activity, with a minimum of 5 trips per month.If more than 10 trips are completed in a month, we shorten the schedule by reducing the number of payments (increasing the monthly payment amount).
80% of our commission will go to your outstanding balance payment for future rides.
Immediate payment of 10% of the debt amount upon agreeing to the plan.

Porque é que estes planos são os mais rápidos e eficientes no mercado atual 💡

• Fonte financeira separada para financiar esses planos: Atribuímos recursos financeiros independentes para processar os pagamentos dessas dívidas.
• Flexível e estruturado: Quer tenha um montante moderado ou mais substancial em dívida, existe um plano que se adequa à sua capacidade de viagem mensal.
• Alívio imediato: Cada plano inclui um pagamento parcial inicial, ajudando-o a cobrir imediatamente os custos urgentes de combustível ou do veículo.
• Momento estável: A comissão contínua de 75% aplicada ao seu saldo remanescente faz uma redução significativa do que é devido todas as semanas.
• Histórico comprovado: Originalmente concebido para combater as dívidas da era COVID, o sistema foi validado por condutores de toda a Europa, Ásia e outros países.

Para as transportadoras preocupadas com os défices crescentes, o plano da GetTransfer.com representa uma alternativa clara e orientada para os resultados. "Garante que estará sempre no caminho certo para liquidar totalmente quaisquer montantes em atraso", explica um condutor que utilizou com êxito o Plano B.

Se é um condutor que se depara com montantes não pagos, fique descansado: não entre em pânico - este mecanismo testado e comprovado ainda está em vigor, concebido para o ajudar a liquidar saldos em atraso e a continuar a ganhar dinheiro. O Plano A ou Plano B é simples, rápido e mais eficiente do que qualquer outra solução. Com um plano sólido e uma empresa empenhada em virar a página, há um caminho brilhante pela frente para todos os envolvidos.

Contacte-nos 🤝

Se a GetTransfer ainda lhe deve um saldo devedor e ainda não escolheu um plano de reembolso, contacte-nos através de restructuring@gettransfer.com. Trabalharemos consigo para encontrar o melhor plano e a melhor solução que satisfaça os seus interesses.

Perspectivas para 2025

Como parte do nosso compromisso contínuo de gestão para promover a estabilidade e o crescimento, colaboramos ativamente com novos investidores para garantir novos financiamentos em 2025. Isto permitir-nos-á acelerar o reembolso imediato de quaisquer dívidas pendentes aos condutores como nossa primeira prioridade.

A nossa empresa não é a primeira nem a última a encontrar-se numa situação destas. Os acordos de financiamento podem demorar algum tempo a ser concluídos. Durante este período, serão oferecidas aos devedores acções da empresa correspondentes à dívida e aos juros vencidos. Em breve, comunicaremos pormenores. Uma vez concluída a reestruturação da dívida, reduziremos a nossa comissão para o beneficiar ainda mais.

Uma estratégia comprovada por grandes empresas 🌍

Uma abordagem semelhante foi implementada com sucesso por grandes empresas no passado:

• General Motors (2009): Durante a crise financeira, a GM converteu parte da sua dívida em acções no âmbito de um plano de resgate, reduzindo o seu endividamento e permitindo a recuperação.
• Tesla (2013): A empresa utilizou obrigações convertíveis para transformar dívida em capital, assegurando capital adicional para apoiar a rápida expansão e o desenvolvimento de novos modelos.
• Lufthansa (2020): Durante a crise da COVID-19, a Lufthansa recebeu apoio governamental, tendo parte dos seus empréstimos sido posteriormente convertidos em acções para estabilizar a sua situação financeira.
• Netflix (2004): Nos seus primeiros anos, a Netflix recorreu a obrigações convertíveis para obter capital, convertendo-as posteriormente em acções para reforçar a sua posição no mercado e financiar o crescimento do seu serviço de streaming.

Esta estratégia comprovada tem ajudado as empresas líderes a enfrentar os desafios financeiros, e nós pretendemos aplicar uma abordagem semelhante para obter os melhores resultados.

Conclusão ✨

Estamos confiantes de que estas medidas nos ajudarão a prestar, de forma consistente, um serviço excecional aos nossos clientes. Em nome dos nossos fundadores e de toda a equipa de gestão da GetTransfer, quero expressar a minha sincera gratidão pelo seu apoio e confiança contínuos.

Obrigado. Mantemo-lo atualizado.