Zoomers: Sukces czy szczęście dla pracodawcy?

Pokolenie Z, znane również jako "Zoomers", odnosi się do osób urodzonych między połową lat 90. a 2010 rokiem. Charakteryzuje ich charakterystyczny wygląd i ekscentryczne zachowanie, które starsze pokolenia często uważają za trudne do zrozumienia. Wielu Zoomersów to obecnie osoby dorosłe, aktywnie poszukujące zatrudnienia lub już będące częścią siły roboczej.

Jak zrozumieć Zoomers?

GetTransfer.com zatrudnia wiele osób z pokolenia Z, które czują się komfortowo w firmie ze względu na jej zdolność do dostosowywania się do ich potrzeb.

Jednak praca z Zoomers wciąż stanowi wyzwanie dla wielu firm. Starsi koledzy doceniają ich znajomość nowych technologii i kreatywność, ale uważają, że współpraca z młodszymi pracownikami jest trudna. Tymczasem pokolenie Z często krytykuje przestarzałe zasady i praktyki, uważając starszych pracowników za oderwanych od rzeczywistości.

Wielu Zoomerów jest bardzo utalentowanych, a firmy potrzebują nowych talentów. Dlaczego więc niektórzy pracodawcy wahają się przed ich zatrudnieniem? Powodów tej niechęci jest kilka.

Znalezienie pracy

Opinia pracodawcy: Młodzi ludzie raczej nie odpowiedzą na ofertę pracy, jeśli wynagrodzenie i warunki pracy nie zostaną jasno określone.

Opinia Zoomera: Cenimy swój czas. Jesteśmy młodzi i wielu z nas brakuje wsparcia finansowego. Nasze pokolenie nie chce tracić czasu i pieniędzy na podróż, gdy nie wiemy nawet, czy pensja pokryje czynsz za pokój. Nie chcemy wydawać ostatnich pieniędzy na podróż metrem w poszukiwaniu niejasnej oferty pracy.

Zasady firmy 

Opinia pracodawcy: Zoomerzy często nie przestrzegają tradycyjnych zasad ubioru, woląc przychodzić do biura w podartych dżinsach i z niekonwencjonalnymi fryzurami, takimi jak zielone włosy.

Opinia Zoomera: Jeśli nie pracujemy dla rządu lub firmy prawniczej i po prostu siedzimy w biurze, gdzie widzą nas tylko nasi koledzy, dlaczego mielibyśmy spędzać cały dzień w niewygodnych ubraniach?

Przepływ pracy

Opinia pracodawcy: Młodzi ludzie często zadają sobie pytanie "Po co to robić?", nawet gdy otrzymują jasne zadania.

Opinia Zoomers: Zadajemy wiele pytań, ponieważ chcemy zrozumieć efekt końcowy. Nie lubimy wykonywać zadań bez wyraźnego celu. Jako młodzi specjaliści musimy opanować nasz zawód i zrozumieć istotę zachodzących w nim procesów.

Harmonogram pracy

Opinia pracodawcy: Zoomerzy nie lubią trzymać się ustalonych harmonogramów i często pytają o możliwość pracy zdalnej.

Opinia Zoomers: Nie widzimy sensu w bezczynnym siedzeniu w pracy, gdy nie ma żadnych zadań do wykonania; zamiast tego wolimy zaangażować się w coś produktywnego. Wiemy, jak efektywnie zarządzać własnym czasem. Ponadto nie chcemy tracić czasu i pieniędzy na dojazdy do pracy, gdy równie dobrze można ją wykonać z domu.

Krytyka

Opinia pracodawcy: Koledzy rozumieją, że są to młodzi profesjonaliści, którzy wciąż nie wiedzą zbyt wiele i popełniają błędy, ale Zoomerzy mają tendencję do obrażania się, gdy im się to wytknie.

Opinia Zoomers: Wiemy, że możemy popełniać błędy, ale chcemy pomocy w ich naprawie i wskazówek, jak unikać ich powtarzania. Współpracownicy często krytykują nas dość ostro, co odbieramy nie jako pomoc, ale jako zniewagę. Nie tolerujemy chamstwa ani podniesionych głosów.

Koncentracja na zadaniach

Opinia pracodawcy: Młodzi ludzie mają trudności ze skupieniem się na czymś przez dłuższy czas i koncentracją na jednym zadaniu. Mają krótki czas skupienia uwagi, ponieważ jest to pokolenie TikTok i memów.

Opinia Zoomers: Monotonne zadania wydają się większości z nas nudne, ponieważ wokół jest tyle interesujących rzeczy! Możemy jednak szybko przełączać się między zadaniami i radzić sobie z dużą ilością informacji.

Poza godzinami pracy 

Opinia pracodawcy: Odmawiają pozostania po zakończeniu dnia pracy lub pracy w weekendy, jeśli jest to konieczne, nawet jeśli wszyscy inni koledzy chętnie to robią.

Opinia Zoomera: Masz stare, niewypowiedziane zasady korporacyjne, które zostały ustanowione bez mojej zgody. Jeśli koledzy są przyzwyczajeni do pracy w wolnym czasie, to ich wybór. My cenimy swój wolny czas, życie osobiste i zdrowie.

Co robić?

GetTransfer.com ma wielu pracowników z różnych krajów, a większość z nich to Zoomers. Specjaliści HR z GetTransfer.com chętnie dzielą się swoimi spostrzeżeniami i zaleceniami dotyczącymi pracy z pokoleniem Z:

"Unikalną cechą międzynarodowej firmy jest praca zdalna, która jest najwygodniejszym formatem dla większości Zoomerów. Są mobilni i lubią podróżować. Zoomerzy nie mają problemów z technologią, maszynami czy oprogramowaniem. Mogą pracować z dowolnego miejsca z połączeniem internetowym. Najważniejszą rzeczą jest ustalenie jasnych celów i terminów ich osiągnięcia".

Możesz pomóc Zoomerom poczuć się bardziej komfortowo, dostosowując się do nich:

• Rozważ umożliwienie wykonywania części pracy zdalnie, jeśli pozwala na to ich stanowisko. Format hybrydowy jest powszechny. W znanym środowisku ich produktywność może nawet wzrosnąć. Komfort jest dla nich bardzo ważny.
• Zastanów się, czy dress code jest naprawdę konieczny. Zoomers muszą wyrażać siebie. Niektóre firmy wyznaczają piątek jako "wolny dzień", w którym pracownicy mogą nosić ubrania, które im się podobają.
• Zachowaj ostrożność podczas krytyki. Jeśli popełnili błąd, nie ma potrzeby podnoszenia głosu. Lepiej jest powiedzieć: "Zrobiłbym to w ten sposób" i pokazać, jak zrobić to poprawnie.
• Jasno wyjaśnij cele każdego zadania i pokaż im efekt końcowy po jego zakończeniu. Są to młodzi profesjonaliści i ważne jest, aby zrozumieli istotę procesów i co mogą dodać do swojego portfolio.
• Wysłuchaj opinii młodych ludzi na temat istniejących schematów pracy w firmie. Zoomers mają świeżą perspektywę i mogą zaoferować cenne spostrzeżenia na temat optymalizacji przestarzałych procesów biznesowych.
• Eliminacja zbędnych procesów i biurokracji. Zoomerzy nie lubią papierkowej roboty i bezsensownych formalności. Korzystaj z elektronicznych systemów zarządzania dokumentami i oprogramowania HR, aby wszystko było szybsze i prostsze. Nie rozumieją, dlaczego muszą podpisywać się pod każdym drobnym zadaniem i wolą unikać niepotrzebnych procedur i zasad.

Wnioski

Jeśli pracodawcy chcą, aby Zoomers dla nich pracowali, muszą być przygotowani na stworzenie im specjalnych warunków. Nie będzie to trudne, ale młodzi ludzie poczują się bardziej komfortowo.

Wielu Zoomerów chce być dobrymi specjalistami i nimi są. Mają ciekawe pomysły i mogą pomóc przenieść firmę na nowy poziom. Kluczem jest próba ich zrozumienia i zaspokojenia potrzeb Pokolenia Z.