Zoomers: Рain of geluk voor de werkgever?

Generation Z, also known as "Zoomers," refers to individuals born between the mid-1990s and 2010. They are characterized by their distinctive appearance and eccentric behavior, which older generations often find challenging to understand. Many Zoomers are now adults, actively seeking employment or already part of the workforce.

Hoe begrijp je de Zoomers?

GetTransfer.com heeft veel mensen van generatie Z in dienst, die zich op hun gemak voelen in het bedrijf vanwege het aanpassingsvermogen aan hun behoeften.

Het werken met Zoomers is echter nog steeds een uitdaging voor veel bedrijven. Senior collega's waarderen hun vertrouwdheid met nieuwe technologieën en creativiteit, maar vinden het moeilijk om samen te werken met jongere werknemers. Ondertussen heeft Generatie Z vaak kritiek op verouderde regels en praktijken, en beschouwt ze senior medewerkers als ouderwets.

Veel Zoomers zijn zeer getalenteerd en bedrijven hebben nieuw talent nodig. Waarom aarzelen sommige werkgevers dan om hen in dienst te nemen? Er zijn verschillende redenen voor deze terughoudendheid.

Een baan vinden

The employer's opinion: Jongeren zullen waarschijnlijk niet reageren op een vacature als het salaris en de arbeidsvoorwaarden niet duidelijk worden beschreven.

Zoomer's opinion: We value our time. We are young, and many of us lack financial support. Our generation doesn't want to waste time and money on a trip when we don't even know if the salary will cover the rent for a room. We don't want to spend the last of our money on the tube for an obscure job vacancy.

Bedrijfsregels 

The employer's opinion: Zoomers houden zich vaak niet aan de traditionele kledingvoorschriften en komen liever naar kantoor in gescheurde jeans en met onconventionele kapsels, zoals groen haar.

Zoomer's opinion: Als we niet voor de overheid of een advocatenkantoor werken en gewoon in een kantoor zitten waar alleen onze collega's ons zien, waarom zouden we dan de hele dag in ongemakkelijke kleren rondlopen?

Werkstroom

Employer's opinion: Jongeren vragen zich vaak af: "Waarom doe je dit?", zelfs als ze duidelijke taken krijgen.

Zoomers' opinion: We stellen veel vragen omdat we het eindresultaat willen begrijpen. We houden er niet van om taken uit te voeren zonder een duidelijk doel. Als jonge specialisten moeten we ons vak beheersen en de essentie van de processen begrijpen.

Werkschema

Employer's opinion: Zoomers houden niet van vaste roosters en vragen vaak naar de mogelijkheid om op afstand te werken.

Zoomers' opinion: We zien er het nut niet van in om stil te zitten op het werk als er geen taken zijn om af te ronden; in plaats daarvan houden we ons liever bezig met iets productiefs. We weten hoe we onze eigen tijd effectief kunnen beheren. Bovendien willen we geen tijd en geld verspillen aan woon-werkverkeer als het werk net zo gemakkelijk thuis kan worden gedaan.

Kritiek

Employer's opinion: Colleagues understand that these are young professionals who still don’t know much and make mistakes, but Zoomers tend to get offended when it's pointed out to them.

Zoomers' opinion: We weten dat we fouten kunnen maken, maar we willen hulp om ze te herstellen en begeleiding om ze niet te herhalen. Collega's hebben vaak harde kritiek op ons, wat we niet als hulp maar als een belediging zien. We tolereren geen onbeleefdheid of stemverheffing.

Focus op taken

Employer's opinion: Jongeren hebben moeite om zich lang op iets te concentreren en zich op één taak te concentreren. Ze hebben een korte aandachtsspanne, want dit is de generatie van TikTok en memes.

Zoomers' opinion: Monotone taken lijken voor de meesten van ons saai omdat er zoveel interessante dingen zijn! We kunnen echter snel schakelen tussen taken en een grote hoeveelheid informatie verwerken.

Buiten kantooruren 

Employer's opinion: Ze weigeren na de werkdag te blijven of in het weekend te werken als dat nodig is, ook al zijn alle andere collega's daartoe bereid.

Zoomer's opinion: Je hebt oude, onuitgesproken bedrijfsregels die zonder mijn goedkeuring zijn opgesteld. Als collega's gewend zijn om in hun vrije tijd te werken, dan is dat hun keuze. Wij hechten waarde aan onze vrije tijd, ons privéleven en onze gezondheid.

Wat moet ik doen?

GetTransfer.com heeft veel werknemers uit verschillende landen, en de meesten van hen zijn Zoomers. HR-specialisten bij GetTransfer.com delen graag hun observaties en aanbevelingen over het werken met Generatie Z:

"A unique feature of an international company is remote work, which is the most convenient format for most Zoomers. They are mobile and enjoy traveling. Zoomers have no issues with technology, machines, or software. They can work from anywhere with an internet connection. The most important thing is to set clear goals and deadlines for achieving them."

Je kunt Zoomers helpen zich meer op hun gemak te voelen door je een beetje aan hen aan te passen:

• Overweeg om een deel van hun werk op afstand te laten doen, als hun functie dat toelaat. Een hybride vorm is gebruikelijk. In een vertrouwde omgeving kan hun productiviteit zelfs toenemen. Comfort is erg belangrijk voor hen.
• Think about whether a dress code is truly necessary. Zoomers need to express themselves. Some companies designate Friday as a "free day" when employees can wear clothes they like.
• Be very careful when offering criticism. If they've made a mistake, there's no need to raise your voice. It's better to say, "I would do it like this," and show them how to do it correctly.
• Leg duidelijk de doelstellingen van elke taak uit en laat ze het eindresultaat zien zodra het is voltooid. Dit zijn jonge professionals en het is belangrijk dat ze de essentie van de processen begrijpen en wat ze kunnen toevoegen aan hun portfolio.
• Luister naar de mening van jonge mensen over de bestaande werkpatronen in het bedrijf. Zoomers hebben een frisse kijk en kunnen waardevolle inzichten bieden over hoe verouderde bedrijfsprocessen geoptimaliseerd kunnen worden.
• Elimineer onnodige processen en bureaucratie. Zoomers houden niet van papierwerk en nutteloze formaliteiten. Gebruik elektronische documentbeheersystemen en HR-software om alles sneller en eenvoudiger te maken. Ze begrijpen niet waarom ze voor elke kleine taak hun handtekening moeten zetten en vermijden liever onnodige procedures en regels.

Conclusie

Als werkgevers willen dat Zoomers voor hen werken, moeten ze bereid zijn om speciale voorwaarden voor hen te creëren. Het zal niet moeilijk zijn, maar jongeren zullen zich meer op hun gemak voelen.

Veel Zoomers willen goede specialisten zijn, en dat zijn ze ook. Ze hebben interessante ideeën en kunnen het bedrijf naar een nieuw niveau tillen. De sleutel is om te proberen ze te begrijpen en te voldoen aan de behoeften van Generatie Z.