작은 박물관의 숨겨진 목소리와 도전: 브루넬 박물관의 인사이트

브루넬 박물관의 여정

2020년 11월, 런던 남부 로더히트에 있는 브루넬 박물관의 관장 자리가 전례 없는 시기에 공석으로 남게 되었습니다. 캐서린 맥알파인은 전 세계적인 봉쇄 조치로 박물관이 계속 문을 열 수 있을지, 팬데믹으로 인한 끔찍한 상황을 어떻게 헤쳐나갈지 불확실한 상황에서 이 어려운 직책을 맡게 되었습니다.

템즈 터널 공사가 시작된 지 약 200년이 지난 유난히 비가 많이 오던 어느 날, 작은 박물관의 역할과 지역사회에 대한 기여에 대한 논의가 펼쳐지는 4년 전으로 거슬러 올라갑니다.

도전과 기회에 대한 성찰

코로나19가 창궐하는 동안 박물관을 책임진다는 것은 특별한 기회와 함께 여러 가지 어려움을 가져왔습니다. 캐서린은 자신의 여정을 되돌아보며 "지금과 같은 상황에서 리더로서 변화를 이끌어내는 것이 자신의 역할 중 하나라면, 이미 많은 변화가 일어났다는 것을 깨닫게 됩니다."라고 말합니다. 이러한 관점은 외부의 압력이 어떻게 기관 내부의 본질적인 변화로 이어질 수 있는지를 보여줍니다.

왜 브루넬 박물관인가요?

브루넬 박물관은 독립적인 시설로 자원봉사자에 크게 의존하고 있으며 1975년에 일반인에게 문을 열었습니다. 세계에서 가장 오래된 수중 터널로 유명한 템즈 터널의 스릴 넘치는 역사에 초점을 맞춘 이 박물관은 공학의 경이로움을 엿볼 수 있을 뿐만 아니라 브루넬 가문의 혁신과 회복력 유산을 살펴볼 수 있는 곳이기도 합니다.

STEM과 유산 연결

STEM과 문화유산에 대한 배경 지식이 풍부한 캐서린은 박물관의 내러티브에 내재된 공학적 통찰력에 대한 애정을 가지고 있어 이상적인 적임자였습니다. 캐서린은 이 역할을 통해 박물관의 역사에서 중요한 역할을 한 노동자 계급의 일화와 얽힌 런던의 역사적 이야기에 참여할 수 있습니다.

소외된 역사 추구

캐서린은 전통적인 스토리텔링에서 종종 간과되는 이야기, 특히 지칠 줄 모르고 기여했지만 아직 알려지지 않은 사람들의 경험을 확대하는 것을 목표로 합니다. 그녀는 템즈 터널을 건설한 노동자들의 이야기를 통해 '위인' 서사에 도전하고 싶다는 강한 열망을 드러냈습니다.

캐서린은 특정 역사적 인물에만 초점을 맞추기보다 집단적 이야기의 중요성을 강조하면서 그녀의 헌신이 빛을 발합니다. 캐서린은 국립해양박물관의 앨리스 로웨의 말을 인용하며 모든 세부 사항을 정확히 짚어낼 필요 없이 다양한 역사의 실타래를 엮어내는 내러티브에서 확신을 얻었습니다.

앞으로의 전략적 개발

처음에는 박물관의 생존에 초점을 맞춘 캐서린은 역사적인 구조를 개선하고 방문객 편의시설을 개선하며 마크 브루넬의 템즈 터널 수채화 디자인을 기념하는 인상적인 컬렉션을 수용하기 위한 '브루넬 박물관 재창조 프로젝트'를 위한 자금 확보에도 힘썼습니다.

준비가 구체화되기 시작하자 팀원들의 흥분이 고조되었습니다: "동료들이 우리 계획에 얼마나 투자하고 있는지 보니 감격스럽습니다."라고 그녀는 말하며 박물관의 미래에 필수적인 협업의 정신을 설명했습니다.

커뮤니티 참여 이니셔티브

캐서린은 커뮤니티의 역할에 대해 논의하면서 박물관을 둘러싼 다양한 사회경제적 환경을 이해하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 박물관과 관련된 다양한 커뮤니티, 즉 박물관 엔지니어링 전문가, 지역 주민, 자원봉사자 등 사회의 각기 다른 부문을 대표하는 커뮤니티를 파악하는 것이 중요하다는 것이죠.

그녀는 "커뮤니티가 누구를 의미하는지를 정의하는 것은 매우 필요하다"고 말하며, 이는 더 많은 청중을 참여시키는 데 어려움을 겪고 있는 문화 기관에서 깊은 공감을 불러일으키는 정서라고 말했습니다. 커뮤니티 내에서 '조용한 목소리'에 귀를 기울이면 포용과 강한 유대감이 형성됩니다.

방문자 경험 향상

향후 개선 사항에 대한 직원들의 의견을 수렴한 결과, 가장 강조된 요구 사항 중 하나는 새로운 화장실처럼 간단하지만 필수적인 기본 인프라 개선이었습니다. 간단한 편의시설은 직원, 자원봉사자, 방문객 모두의 경험을 크게 향상시켜 대규모 프로젝트 이상의 투자에 대한 필요성을 강조합니다.

고유한 역할에서 얻은 인사이트

소규모 박물관 관장의 역할은 운영의 모든 측면에 관여해야 하기 때문에 여러 가지 모자를 써야 합니다. 캐서린은 다양한 관객을 위해 효율적으로 일을 처리하고, 그들의 참여와 교육 목표를 증진하는 데 열정을 쏟았습니다.

일상적인 어려움을 이해하려면 직접 해보려는 의지가 필요하며, 이는 직원 온보딩 과정에서 예기치 못한 상황에 대처했던 그녀의 경험에 잘 드러나 있습니다. "신입 사원의 첫 출근 직전에 앞 계단에서 아픈 몸을 닦고 있는 제 자신을 발견했는데, 작은 박물관 환경에서는 때때로 모든 사람이 함께 일해야 한다는 것을 증명했습니다."라고 그녀는 유머러스하게 회상했습니다.

리더십 과제 탐색하기

운영상의 필수 사항과 전략적 지침의 균형을 맞추는 것은 까다로울 수 있으며, 감독의 집중을 방해하는 요소가 많기 때문입니다. 그러나 필요한 순간에 더 큰 그림을 바라보는 시간을 가지면 압도적인 느낌을 줄이는 데 도움이 됩니다. "작은 것 하나하나를 놓치지 않으면서 모든 것을 종합하는 것이 중요합니다."라고 그녀는 말합니다.

리더십의 성별과 연령

젊은 여성 디렉터로서 캐서린은 리더십 역할에 대한 전통적인 기대에 도전합니다. 이사직을 맡을 준비가 되어 있느냐는 질문에 그녀는 "결코 준비가 되어 있지 않다"고 답했습니다. 이러한 통찰은 중요한 직책에 지원하기 전에 자격 요건을 충족해야 한다는 압박감을 느끼는 젊은 전문가들이 겪는 복잡성을 반영합니다.

그녀의 경험은 박물관 리더십의 성 평등과 포용성에 대한 논의와 함께 여성과 젊은 사람들이 리더십 역할을 맡을 때 필요한 자격에 대한 중요한 질문을 제기합니다.

변화와 지속 가능성에 대한 약속

캐서린은 재임 기간 동안 지속 가능성에 주목하여 박물관의 성장과 책임을 결합하려는 노력을 보여주었습니다. "박물관은 박물관이 운영되는 사회의 산물입니다."라고 그녀는 말하며 사려 깊은 성장을 포용하는 지속 가능한 접근 방식을 옹호했습니다.

자금 조달에 대해 논의하면서 그녀는 의심스러운 후원에 의존하지 않는 강력한 문화 부문을 만들어 사회적 의식을 고취하는 대화를 장려할 필요성을 제기했습니다.

감사의 마음과 앞으로의 포부

이 대담은 캐서린이 최근 박물관협회로부터 '급진적 체인지메이커'로 선정되는 영예를 안으면서 절정에 달했습니다. 이 표창은 브루넬 박물관에서의 그녀의 업적을 입증할 뿐만 아니라 지역 인력 향상과 기후 운동에 중점을 둔 윤리적 관행의 중요성을 강조하는 계기가 되었습니다.

그 음산한 날 비가 계속 내리면서 디렉터의 역할은 운영 책임을 넘어선다는 것이 분명해졌습니다. 숨겨진 이야기를 큐레이팅하고, 다양한 관점을 옹호하며, 지역 사회와의 관계를 증진하는 일까지 포함됩니다. 이러한 노력을 통해 브루넬 박물관과 같은 이니셔티브는 어려운 여건 속에서도 계속 번창하고 있습니다.

소규모 박물관의 리더십이 직면한 과제는 변화를 주도할 준비가 된 헌신적인 개인의 필요성을 강조합니다. 브루넬 박물관과 같은 작은 박물관에 대한 이야기는 많지만, 여전히 개인적인 경험이 가장 중요합니다. 겟트랜스퍼와 같은 플랫폼을 활용하면 여행자는 숨겨진 문화적 보석으로 향하는 원활한 여행을 보장하고 지역 이야기와 역사에 대한 연결성을 높일 수 있습니다.

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