How to Adapt a Company to the Zoomers?

Generation Z, also known as "Zoomers," refers to individuals born between the mid-1990s and 2010. They are characterized by their distinctive appearance and eccentric behavior, which older generations often find challenging to understand. Many Zoomers are now adults, actively seeking employment or already part of the workforce.

Come capire gli Zoomers?

GetTransfer.com impiega molti individui della Generazione Z, che si sentono a proprio agio nell'azienda grazie alla sua adattabilità alle loro esigenze.

Tuttavia, lavorare con gli Zoomers è ancora una sfida per molte aziende. I colleghi più anziani apprezzano la loro familiarità con le nuove tecnologie e la loro creatività, ma trovano difficile collaborare con i dipendenti più giovani. Nel frattempo, la Generazione Z spesso critica regole e pratiche obsolete, considerando il personale senior fuori dal mondo.

Molti Zoomer hanno un grande talento e le aziende hanno bisogno di nuovi talenti. Perché allora alcuni datori di lavoro esitano ad assumerli? Diverse ragioni contribuiscono a questa riluttanza.

Trovare lavoro

The employer's opinion: È improbabile che i giovani rispondano a un'offerta di lavoro se non vengono chiaramente delineate la retribuzione e le condizioni di lavoro.

Zoomer's opinion: We value our time. We are young, and many of us lack financial support. Our generation doesn't want to waste time and money on a trip when we don't even know if the salary will cover the rent for a room. We don't want to spend the last of our money on the tube for an obscure job vacancy.

Regole aziendali

The employer's opinion: Gli zoomers spesso non si attengono ai codici di abbigliamento tradizionali, preferendo venire in ufficio in jeans strappati e con acconciature non convenzionali, come i capelli verdi.

Zoomer's opinion: Se non lavoriamo per il governo o per uno studio legale e stiamo semplicemente seduti in un ufficio dove ci vedono solo i nostri colleghi, perché dovremmo passare l'intera giornata con abiti scomodi?

Flusso di lavoro

Employer's opinion: I giovani spesso si chiedono: "Perché fare questo?" anche quando gli vengono affidati compiti chiari.

Zoomers' opinion: Facciamo molte domande perché vogliamo capire il risultato finale. Non ci piace svolgere compiti senza uno scopo chiaro. Come giovani specialisti, dobbiamo padroneggiare la nostra professione e comprendere l'essenza dei processi coinvolti.

Orario di lavoro

Employer's opinion: Gli zoomers non amano attenersi a orari fissi e chiedono spesso di poter lavorare a distanza.

Zoomers' opinion: Non vediamo l'utilità di rimanere inattivi al lavoro quando non ci sono compiti da portare a termine; preferiamo invece impegnarci in qualcosa di produttivo. Sappiamo come gestire il nostro tempo in modo efficace. Inoltre, non vogliamo sprecare tempo e denaro facendo i pendolari quando il lavoro può essere svolto comodamente da casa.

Critica

Employer's opinion: Colleagues understand that these are young professionals who still don’t know much and make mistakes, but Zoomers tend to get offended when it's pointed out to them.

Zoomers' opinion: Sappiamo che possiamo commettere degli errori, ma vogliamo essere aiutati a risolverli e guidati su come evitare di ripeterli. Spesso i colleghi ci criticano in modo piuttosto aspro, e questo non viene percepito come un aiuto, ma come un insulto. Non tolleriamo la maleducazione o la voce alta.

Concentrarsi sui compiti

Employer's opinion: I giovani hanno difficoltà a concentrarsi a lungo su qualcosa e a concentrarsi su un compito. Hanno una soglia di attenzione breve, perché questa è la generazione di TikTok e dei meme.

Zoomers' opinion: I compiti monotoni sembrano noiosi alla maggior parte di noi perché ci sono così tante cose interessanti in giro! Tuttavia, possiamo passare rapidamente da un compito all'altro e gestire una grande quantità di informazioni.

Fuori orario

Employer's opinion: Si rifiutano di rimanere dopo la fine della giornata lavorativa o di lavorare nei fine settimana, se necessario, anche se tutti gli altri colleghi sono disposti a farlo.

Zoomer's opinion: Avete regole aziendali vecchie e non dette, stabilite senza la mia approvazione. Se i colleghi sono abituati a lavorare nel tempo libero, è una loro scelta. Noi diamo valore al nostro tempo libero, alla nostra vita personale e alla nostra salute.

Cosa fare?

GetTransfer.com ha molti dipendenti provenienti da paesi diversi e la maggior parte di loro sono Zoomers. Gli specialisti delle risorse umane di GetTransfer.com sono pronti a condividere le loro osservazioni e i loro consigli su come lavorare con la Generazione Z:

"A unique feature of an international company is remote work, which is the most convenient format for most Zoomers. They are mobile and enjoy traveling. Zoomers have no issues with technology, machines, or software. They can work from anywhere with an internet connection. The most important thing is to set clear goals and deadlines for achieving them."

Potete aiutare gli Zoomers a sentirsi più a loro agio adattandovi un po' a loro:

Considerate la possibilità di far svolgere parte del lavoro a distanza, se la loro posizione lo consente. Un formato ibrido è comune. In un ambiente familiare, la loro produttività potrebbe addirittura aumentare. Il comfort è molto importante per loro.
Think about whether a dress code is truly necessary. Zoomers need to express themselves. Some companies designate Friday as a "free day" when employees can wear clothes they like.
Be very careful when offering criticism. If they've made a mistake, there's no need to raise your voice. It's better to say, "I would do it like this," and show them how to do it correctly.
Spiegate chiaramente gli obiettivi di ogni compito e mostrate loro il risultato finale una volta completato. Si tratta di giovani professionisti ed è importante che comprendano l'essenza dei processi e ciò che possono aggiungere al loro portfolio.
Ascoltate le opinioni dei giovani sui modelli di lavoro esistenti in azienda. I giovani hanno una prospettiva nuova e possono offrire spunti preziosi su come ottimizzare i processi aziendali obsoleti.
Eliminare i processi inutili e la burocrazia. Gli zoomers non amano le scartoffie e le formalità inutili. Utilizzate sistemi di gestione elettronica dei documenti e software HR per rendere tutto più semplice e veloce. Non capiscono perché debbano firmare per ogni piccolo compito e preferiscono evitare procedure e regole inutili.

Conclusioneee

Se i datori di lavoro vogliono che gli Zoomers lavorino per loro, devono essere pronti a creare condizioni speciali per loro. Non sarà difficile, ma i giovani si sentiranno più a loro agio.

Molti Zoomers vogliono essere buoni specialisti, e lo sono. Hanno idee interessanti e possono contribuire a portare l'azienda a un nuovo livello. La chiave è cercare di capirli e soddisfare le esigenze della Generazione Z.