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Il CEO di GetTransfer.com illustra le soluzioni di rimborso e il futuro più solido per gli automobilisti.

L'amministratore delegato di GetTransfer.com illustra le soluzioni di rimborso e il futuro più solido per gli automobilisti

Alexander Sapov, CEO e co-fondatore di GetTransfer.com
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Alexander Sapov, CEO e co-fondatore di GetTransfer.com
7 minuti di lettura
Chi siamo
Febbraio 24, 2025

Quando la pandemia COVID-19 ha sconvolto l'economia globale, gli autisti professionisti e le imprese di trasporto sono stati tra i più colpiti e GetTransfer non ha fatto eccezione.

So quanto siano stati stressanti e frustranti questi giorni per voi e le vostre famiglie. Vi prego di accettare le mie più sincere scuse per l'impatto sui vostri mezzi di sostentamento. Ci rendiamo conto della responsabilità per gli eventuali disagi causati; tuttavia, i problemi che abbiamo dovuto affrontare erano in gran parte dovuti a circostanze di forza maggiore e abbiamo fatto del nostro meglio per continuare a portare i clienti ai nostri autisti.

Informazioni sull'impatto di COVID 🦠

In risposta al COVID e alle ripercussioni economiche del 2022, abbiamo introdotto uno speciale programma di rimborso del debito inizialmente pensato per aiutare i nostri autisti. Questa iniziativa ha già dimostrato un notevole successo nel saldare rapidamente i pagamenti in ritardo in alcune regioni selezionate.

I tempi medi di rimborso dei piani offerti sono di 4 settimane. Il 50% degli automobilisti partecipanti ha risolto gli importi arretrati entro 3 settimane.

I piani di pagamento creati per aiutare i debiti COVID e per le ricadute economiche del 2022 continuano ad aiutare gli automobilisti: le soluzioni flessibili di GetTransfer.com facilitano in modo efficiente la risoluzione dei saldi in sospeso.

Oggi, l'azienda continua a offrire e a perfezionare questi piani, garantendo ai suoi partner di operare con fiducia nonostante le persistenti difficoltà finanziarie.

Sfide con il Consiglio di amministrazione

Dopo l'avvio di COVID, la società ha incontrato problemi interni. Alcuni membri del Consiglio di amministrazione 2020-2024 non hanno rispettato le loro responsabilità, il che ha causato interruzioni nelle operazioni del Consiglio e ha paralizzato gli sforzi della Società per saldare i debiti.

La Società è stata frustrata da molteplici battute d'arresto dovute alle carenze organizzative e finanziarie del Consiglio di amministrazione nel 2020-2024 durante la crisi economica e del COVID. Faccio del mio meglio per assicurarvi che il Consiglio di amministrazione 2020-2024 sarà ristrutturato e rafforzato nel 2025 da un nuovo Consiglio di amministrazione 2025, impegnato a evitare tali problemi in futuro. È importante notare che anche il team di gestione e gli azionisti minori hanno subito perdite e battute d'arresto come risultato diretto delle decisioni e dell'organizzazione del precedente Consiglio di amministrazione - ci troviamo in una situazione simile.

L'insolvenza del precedente Consiglio di amministrazione nel coprire i debiti urgenti ha portato il team di gestione a introdurre un programma di rimborso del debito specializzato, originariamente concepito per affrontare le difficoltà legate alla pandemia. Questa iniziativa ha già permesso a numerosi autisti di risolvere i saldi in sospeso, e continuiamo a impegnarci per migliorarla, in modo che i nostri partner possano andare avanti con fiducia nonostante le continue tensioni finanziarie.

La nostra risposta: Il programma speciale di rimborso del debito 💰

Di seguito, diamo un'occhiata più da vicino al funzionamento di questi piani, condividiamo le storie degli automobilisti che li hanno utilizzati con successo e mettiamo in evidenza le misure che GetTransfer.com sta adottando per garantire che tali debiti su larga scala non si ripetano mai più.

Piano A e Piano B 🚀

Questo programma innovativo comprende due piani di rimborso accuratamente strutturati, il Piano A e il Piano B, sviluppati per garantire che i nostri autisti possano ritrovare la stabilità finanziaria pur continuando a dedicarsi al proprio lavoro. Entrambi i piani forniscono un sollievo finanziario immediato attraverso pagamenti parziali, oltre a un approccio sistematico per saldare gli importi scaduti attraverso rate parziali, allineando così i guadagni extra degli autisti ai loro carichi di lavoro.

Piano A

- 10% rimborso settimanale degli importi in sospeso
- Adatto a chi effettua almeno 8 viaggi al mese
- Include un rimborso immediato (10% di quanto dovuto)
- Spesso i saldi fino a 1.000 euro vengono risolti in circa 5 rate


Piano B

- 20% rimborso settimanale degli importi in sospeso
- Destinato a coloro che possono intraprendere 20 o più viaggi al mese
- Inizia anche con un pagamento immediato
- I debiti più consistenti, fino a circa 3.000 euro, vengono spesso saldati in 6-7 rate.

Grazie a queste fasi attentamente calibrate, i conducenti non solo riacquistano la stabilità finanziaria, ma continuano anche a guadagnare.

Storie di successo 🏆

Germania - Piano A

Importo originario del debito - 6386,59 EUR.
Primo pagamento di 10% - 632,92 EUR.
Totale ricevuto sui pagamenti di 20% che soddisfano la condizione di attività - 2779,75 EUR.
Ricevuto nell'ambito del regime 75% - 2973,92 EUR.
Viaggi effettuati prima del rimborso completo - 124


Egitto - Piano B

Importo originario dovuto - 3011,63 USD
Primo pagamento di 10% - 220,68 USD
Totale ricevuto sui rimborsi 20% che soddisfano la condizione di attività - 1417,55 USD
Ricevuto nell'ambito del regime 75% - 1365,94 USD
Viaggi effettuati prima del rimborso completo - 131


Emirati Arabi Uniti - Piano B

Importo originale dovuto - 5.576,28 AED
Primo pagamento di 10% - 391,66 AED
Il totale ricevuto sui rimborsi 20% che soddisfano la condizione di attività è di 173,04 AED.
Ricevuto per lo schema 75% - 4737,32 AED
Viaggi effettuati, fino al rimborso completo - 54

Questi risultati reali dimostrano che quando gli automobilisti seguono diligentemente il Piano A o il Piano B, spesso finiscono di liquidare fino a 1.000 euro in circa cinque mesi con il Piano A o, per importi fino a 3.000 euro, in sei o sette mesi con il Piano B.

Perché questi piani sono i più veloci e i più efficienti nel mercato attuale 💡

  • Fonte finanziaria separata per finanziare tali piani: Per l'elaborazione dei pagamenti di tali debiti destiniamo risorse finanziarie indipendenti.
  • Flessibile ma strutturato: Sia che abbiate un importo in sospeso moderato o più consistente, esiste un piano che si adatta alla vostra capacità di viaggio mensile.
  • Soccorso immediato: Ogni piano prevede un pagamento parziale anticipato, per aiutarvi a coprire subito le spese urgenti per il carburante o il veicolo.
  • Momento costante: La commissione continua di 75% applicata al saldo residuo contribuisce in modo significativo all'importo dovuto ogni settimana.
  • Un'esperienza comprovata: Originariamente ideato per combattere i debiti dell'era COVID, il sistema è stato convalidato dagli automobilisti di tutta Europa, Asia e oltre.

Per i trasportatori preoccupati di un deficit crescente, il piano di GetTransfer.com rappresenta un'alternativa chiara e orientata ai risultati. "Garantisce che sarete sempre in grado di saldare completamente gli importi arretrati", spiega un autista che ha utilizzato con successo il piano B.

Se siete automobilisti alle prese con importi non pagati, non fatevi prendere dal panico: questo meccanismo collaudato è ancora in vigore, progettato per aiutarvi a saldare i saldi arretrati e a continuare a guadagnare. Il Piano A o il Piano B è semplice, veloce e più efficiente di qualsiasi altra soluzione. Con un piano solido e un'azienda impegnata a voltare pagina, la strada da percorrere è luminosa per tutti i soggetti coinvolti.

Contattaci 🤝

Se GetTransfer vi deve ancora un saldo e non avete ancora scelto un piano di rimborso, contattateci a restructuring@gettransfer.com. Lavoreremo con voi per trovare il piano e la soluzione migliore che risponda ai vostri interessi.

Uno sguardo al 2025

Nell'ambito del nostro costante impegno gestionale per favorire la stabilità e la crescita, collaboriamo attivamente con nuovi investitori per assicurarci nuovi finanziamenti nel 2025. Ciò ci consentirà di accelerare il rapido rimborso di tutti i debiti in essere nei confronti degli automobilisti, come nostra prima priorità.

La nostra azienda non è la prima né l'ultima a trovarsi in una situazione del genere. La finalizzazione degli accordi di finanziamento può richiedere un certo tempo. Durante questo periodo, ai debitori verranno offerte azioni della società corrispondenti al debito e agli interessi maturati. Vi forniremo a breve una comunicazione dettagliata. Una volta completata la ristrutturazione del debito, ridurremo la nostra commissione per avvantaggiarvi ulteriormente.

Una strategia comprovata dalle principali aziende 🌍

Un approccio simile è stato attuato con successo da importanti aziende in passato:

  • General Motors (2009): Durante la crisi finanziaria, GM ha convertito parte del suo debito in azioni nell'ambito di un piano di salvataggio, riducendo l'onere del debito e consentendo la ripresa.
  • Tesla (2013): L'azienda ha utilizzato le obbligazioni convertibili per trasformare il debito in capitale, assicurandosi un capitale aggiuntivo per sostenere la rapida espansione e lo sviluppo di nuovi modelli.
  • Lufthansa (2020): Durante la crisi della COVID-19, Lufthansa ha ricevuto il sostegno del governo e una parte dei suoi prestiti è stata successivamente convertita in azioni per stabilizzare la sua posizione finanziaria.
  • Netflix (2004): Nei primi anni di vita, Netflix ha fatto leva su obbligazioni convertibili per raccogliere capitali, convertendole poi in azioni per rafforzare la propria posizione sul mercato e finanziare la crescita del servizio di streaming.

Questa strategia comprovata ha aiutato aziende leader a superare le sfide finanziarie e noi puntiamo ad applicare un approccio simile per ottenere risultati ottimali.

Conclusione ✨

Siamo certi che queste misure ci aiuteranno a fornire costantemente un servizio eccezionale ai nostri clienti. A nome dei nostri fondatori e dell'intero team di gestione di GetTransfer, desidero estendere la mia sincera gratitudine per il vostro continuo supporto e la vostra fiducia.

Grazie. Vi teniamo aggiornati.