Zoomerek: Szerencse vagy szerencse a munkáltatónak?

A Z generáció, más néven "Zoomerek" az 1990-es évek közepe és 2010 között született egyénekre utal. Jellemző rájuk a sajátos megjelenés és a különc viselkedés, amelyet az idősebb generációknak gyakran nehéz megérteniük. Sok Zoomer ma már felnőtt, aktívan munkát keres, vagy már a munkaerőpiacon dolgozik.

Hogyan lehet megérteni a Zoomosokat?

A GetTransfer.com számos Z generációs személyt foglalkoztat, akik jól érzik magukat a vállalatnál, mivel az alkalmazkodik az igényeikhez.

A Zoomosokkal való együttműködés azonban még mindig kihívást jelent sok vállalat számára. Az idősebb kollégák nagyra értékelik az új technológiákban való jártasságukat és kreativitásukat, de a fiatalabb alkalmazottakkal való együttműködést nehéznek találják. Eközben a Z generáció gyakran kritizálja az elavult szabályokat és gyakorlatokat, mivel a vezető beosztású munkatársakat tájékozatlannak tartják.

Sok Zoomos nagyon tehetséges, és a vállalatoknak szükségük van a friss tehetségekre. Miért ódzkodnak tehát egyes munkáltatók attól, hogy felvegyék őket? Több ok is hozzájárul ehhez a vonakodáshoz.

Álláskeresés

A munkáltató véleménye: A fiatalok valószínűleg nem reagálnak egy álláshirdetésre, ha a fizetés és a munkafeltételek nincsenek egyértelműen meghatározva.

Zoomer véleménye: Értékeljük az időnket. Fiatalok vagyunk, és sokunknak nincs anyagi támogatásuk. A mi generációnk nem akar időt és pénzt pazarolni egy utazásra, amikor még azt sem tudjuk, hogy a fizetésünk fedezi-e a szoba bérleti díját. Nem akarjuk az utolsó pénzünket is a metróra költeni egy homályos álláslehetőség miatt.

Vállalati szabályok 

A munkáltató véleménye: A zoomerek gyakran ellenállnak a hagyományos öltözködési szabályok betartásának, inkább szakadt farmerben és szokatlan frizurával, például zöld hajjal érkeznek az irodába.

Zoomer véleménye: Ha nem a kormánynak vagy egy ügyvédi irodának dolgozunk, és egyszerűen csak ülünk egy irodában, ahol csak a kollégáink látnak minket, miért kellene az egész napot kényelmetlen ruhában töltenünk?

Munkafolyamat

A munkáltató véleménye: A fiatalok gyakran felteszik a kérdést: "Miért csináljuk ezt?", még akkor is, ha egyértelmű feladatokat kapnak.

Zoomosok véleménye: Sok kérdést teszünk fel, mert meg akarjuk érteni a végeredményt. Nem szeretünk olyan feladatokat végezni, amelyeknek nincs világos célja. Fiatal szakemberként el kell sajátítanunk a szakmánkat, és meg kell értenünk a folyamatok lényegét.

Munkaidő-beosztás

A munkáltató véleménye: A zoomolók nem szeretik a kötött időbeosztást, és gyakran érdeklődnek a távmunka lehetőségéről.

Zoomosok véleménye: Nem látjuk értelmét annak, hogy tétlenül üljünk a munkahelyünkön, amikor nincs elvégzendő feladat; ehelyett inkább valami produktív dologgal foglalkozunk. Tudjuk, hogyan kell hatékonyan beosztani a saját időnket. Ráadásul nem akarunk időt és pénzt pazarolni az ingázásra, amikor a munka otthonról is elvégezhető.

Kritika

A munkáltató véleménye: A kollégák megértik, hogy ezek fiatal szakemberek, akik még nem sokat tudnak, és hibáznak, de a zoomosok hajlamosak megsértődni, ha erre felhívják a figyelmüket.

Zoomosok véleménye: Tudjuk, hogy elkövethetünk hibákat, de segítséget kérünk a hibák kijavításához és útmutatást, hogy hogyan kerüljük el a hibák megismétlődését. A kollégák gyakran elég keményen kritizálnak minket, amit mi nem segítségként, hanem sértésként érzékelünk. Nem toleráljuk a durvaságot vagy a hangoskodást.

Koncentráljon a feladatokra

A munkáltató véleménye: A fiataloknak nehézséget okoz, hogy hosszú ideig koncentráljanak valamire, és nehezen tudnak egy feladatra összpontosítani. Rövid a figyelemfelkeltő képességük, hiszen ez a TikTok és a mémek generációja.

Zoomosok véleménye: A monoton feladatok legtöbbünk számára unalmasnak tűnnek, mert annyi érdekes dolog van körülöttünk! Azonban gyorsan tudunk váltani a feladatok között, és nagy mennyiségű információt kezelni.

Munkaidőn kívül 

A munkáltató véleménye: Nem hajlandóak a munkanap vége után maradni, vagy szükség esetén hétvégén is dolgozni, még akkor sem, ha a többi kolléga hajlandó erre.

Zoomer véleménye: Régi, ki nem mondott vállalati szabályaid vannak, amelyeket az én jóváhagyásom nélkül hoztak létre. Ha a kollégák szabadidejükben dolgozni szoktak, az az ő döntésük. Nekünk fontos a szabadidőnk, a magánéletünk és az egészségünk.

Mit tegyünk?

GetTransfer.com sok különböző országból származó alkalmazottja van, és a legtöbbjük Zoomos. A GetTransfer.com HR-szakértői készek megosztani észrevételeiket és ajánlásaikat a Z generációval való munkával kapcsolatban:

"Egy nemzetközi vállalat egyedi jellemzője a távmunka, amely a legtöbb Zoomos számára a legkényelmesebb forma. Mobilak és szeretnek utazni. A Zoomereknek nincsenek problémáik a technológiával, a gépekkel vagy a szoftverekkel. Bárhonnan dolgozhatnak, ahol van internetkapcsolat. A legfontosabb, hogy világos célokat és határidőket tűzzünk ki a megvalósításukra."

Segíthetsz a Zoomosoknak, hogy jobban érezzék magukat, ha egy kicsit alkalmazkodsz hozzájuk:

• Fontolja meg, hogy a munkájuk egy részét távolról is elvégezhetik, ha a pozíciójuk ezt lehetővé teszi. Gyakori a hibrid forma. A megszokott környezetben még a termelékenységük is növekedhet. A kényelem nagyon fontos számukra.
• Gondolja át, hogy valóban szükség van-e öltözködési szabályzatra. A zoomolóknak ki kell fejezniük magukat. Néhány vállalat a pénteki napot "szabadnapnak" jelöli ki, amikor a dolgozók a nekik tetsző ruhát viselhetik.
• Legyen nagyon óvatos, amikor kritikát fogalmaz meg. Ha hibát követtek el, nem kell felemelni a hangodat. Jobb, ha azt mondod: "Én így csinálnám", és megmutatod nekik, hogyan kell helyesen csinálni.
• Világosan magyarázza el az egyes feladatok céljait, és mutassa meg nekik a végeredményt, amint az elkészült. Fiatal szakemberekről van szó, és fontos, hogy megértsék a folyamatok lényegét, és hogy mit tudnak hozzáadni a portfóliójukhoz.
• Hallgassa meg a fiatalok véleményét a vállalatnál meglévő munkamódszerekkel kapcsolatban. A zoomerek friss szemlélettel rendelkeznek, és értékes meglátásokkal szolgálhatnak az elavult üzleti folyamatok optimalizálásával kapcsolatban.
• A felesleges folyamatok és a bürokrácia megszüntetése. A zoomerek nem szeretik a papírmunkát és az értelmetlen formaságokat. Használjon elektronikus dokumentumkezelő rendszereket és HR-szoftvereket, hogy mindent gyorsabbá és egyszerűbbé tegyen. Nem értik, miért kell minden apró feladatot aláírniuk, és inkább elkerülik a felesleges eljárásokat és szabályokat.

Következtetés

Ha a munkáltatók azt szeretnék, hogy a zoomerek náluk dolgozzanak, fel kell készülniük arra, hogy különleges feltételeket teremtsenek számukra. Nem lesz nehéz, de a fiatalok jobban fogják érezni magukat.

Sok Zoomos szeretne jó szakember lenni, és az is. Érdekes ötleteik vannak, és segíthetnek új szintre emelni a vállalatot. A kulcs az, hogy megpróbáljuk megérteni őket és megfelelni a Z generáció igényeinek.