EaseMyTrip T3 AF26 : une forte croissance au R.-U. et à Dubaï, ainsi qu'une augmentation des nuitées à l'hôtel, remodèlent les flux de voyages
Aperçu des performances du T3 de l'exercice 26
Le volume brut de réservations a atteint 2 213,2 millions INR au T3 de l'exercice 26, tandis que le chiffre d'affaires des opérations a progressé pour atteindre 151,7 millions INR (en hausse de 28,2 % en séquentiel). Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (BAIIDA) s'est amélioré pour atteindre 13,9 millions INR avec une marge de 8,6 % et le bénéfice après impôt (BAI) s'est élevé à 7,5 millions INR. Ces chiffres soulignent une combinaison de transport et de réservation qui favorise de plus en plus les secteurs verticaux non aériens et les corridors internationaux.
Répartition régionale et par secteur vertical
Dubaï a été un marché exceptionnel : les opérations dans cette ville ont généré 397,6 millions INR de volume brut de réservations au cours du trimestre, soit une augmentation de 133,2 % d'une année sur l'autre par rapport aux 170,5 millions INR. Les secteurs verticaux de l'hôtellerie et des vacances ont également connu une forte croissance, les réservations passant de 250 000 à 460 000 d'une année sur l'autre, avec une moyenne d'environ 5 000 nuitées par jour.
Indicateurs clés du T3 de l'exercice 26
| Indicateur | T3 de l'exercice 26 | Remarque d'un trimestre à l'autre ou d'une année à l'autre |
|---|---|---|
| Volume brut de réservations | 2 213,2 millions INR | — |
| Chiffre d'affaires des opérations | 151,7 millions INR | +28,2 % d'un trimestre à l'autre |
| BAIIDA | 13,9 millions INR | +15,2 % d'un trimestre à l'autre |
| Bénéfice après impôt (BAI) | 7,5 millions INR | — |
| Volume brut de réservations à Dubaï | 397,6 millions INR | +133,2 % d'une année à l'autre |
| Réservations d'hôtels et de vacances | 460 000 | +84 % d'une année à l'autre |
Facteurs opérationnels : ventes, partenariats et durabilité
La dynamique du T3 d'EaseMyTrip est le fruit d'une combinaison de stimulation de la demande, de modules complémentaires de produits et de partenariats ciblés. Les principales initiatives comprenaient des campagnes festives : Travel Utsav Sale, Unwrap Travel Deals et Winter Carnival Sale, qui étaient alignées sur les périodes de pointe des voyages et ont contribué à transformer la demande en réservations mesurables.
Innovations de service et engagement local
Améliorations opérationnelles
