Le PDG de GetTransfer.com présente des solutions de remboursement et un avenir plus solide pour les conducteurs

Lorsque la pandémie de COVID-19 a perturbé l'économie mondiale, les chauffeurs professionnels et les entreprises de transport ont été parmi les plus durement touchés, et GetTransfer n'a pas fait exception à la règle.

Je sais à quel point ces journées ont été stressantes et frustrantes pour vous et vos familles. Je vous prie d'accepter mes sincères excuses pour l'impact sur vos moyens de subsistance. Nous comprenons notre responsabilité pour les désagréments causés ; cependant, les problèmes auxquels nous avons été confrontés étaient en grande partie dus à des circonstances de force majeure, et nous avons fait tout notre possible pour continuer à amener des clients à nos chauffeurs.

Contexte de l'impact de COVID 🦠

En réponse aux retombées économiques du COVID et de 2022, nous avons mis en place un programme spécial de remboursement de la dette, initialement conçu pour aider nos chauffeurs. Cette initiative a déjà fait preuve d'un succès remarquable en réglant rapidement les paiements en souffrance dans certaines régions.

Le délai moyen est de 4 semaines pour que les conducteurs terminent leur remboursement dans le cadre des plans proposés. 50% des conducteurs participants ont réglé leurs montants impayés dans un délai de 3 semaines.

Les plans de paiement créés pour aider COVID et les dettes liées aux retombées économiques de 2022 continuent à aider les conducteurs - les solutions flexibles de GetTransfer.com facilitent efficacement la résolution des soldes impayés.

Aujourd'hui, l'entreprise continue de proposer et d'affiner ces plans, ce qui permet à ses partenaires d'opérer en toute confiance malgré les difficultés financières persistantes.

Les défis du conseil d'administration

Après le démarrage de COVID, la société a rencontré des problèmes internes. Certains membres du conseil d'administration 2020-2024 n'ont pas assumé leurs responsabilités, ce qui a entraîné des perturbations dans le fonctionnement du conseil d'administration et a paralysé les efforts de la société pour régler ses dettes.

La société a été frustrée par de nombreux revers dus aux échecs organisationnels et financiers du conseil d'administration en 2020-2024 pendant la crise du COVID et les retombées économiques. Je fais de mon mieux pour vous assurer que le conseil d'administration 2020-2024 sera restructuré et renforcé en 2025 par un nouveau conseil d'administration 2025, déterminé à éviter de tels problèmes à l'avenir. Il est important de noter que l'équipe de direction et les petits actionnaires ont également subi des pertes et des revers en conséquence directe des décisions et de l'organisation du précédent conseil d'administration - nous nous trouvons dans une situation similaire.

L'insolvabilité du précédent conseil d'administration pour couvrir les dettes urgentes a conduit l'équipe de direction à introduire un programme spécialisé de remboursement de la dette, conçu à l'origine pour faire face aux difficultés liées à la pandémie. Cette initiative a déjà permis à de nombreux conducteurs de régler des soldes impayés, et nous restons déterminés à l'améliorer - afin que nos partenaires puissent aller de l'avant en toute confiance malgré des difficultés financières persistantes.

Notre réponse : Le programme spécial de remboursement de la dette 💰

Ci-dessous, nous examinons de plus près le fonctionnement de ces plans, nous partageons les histoires des conducteurs qui les ont utilisés avec succès et nous soulignons les mesures prises par GetTransfer.com pour s'assurer que de telles dettes à grande échelle ne se reproduisent plus jamais.

Plan A et Plan B 🚀

Ce programme innovant comprend deux plans de remboursement soigneusement structurés - le plan A et le plan B - conçus pour permettre à nos conducteurs de retrouver une stabilité financière tout en restant dévoués à leur travail. Les deux plans prévoient une aide financière immédiate sous la forme de paiements partiels, ainsi qu'une approche systématique du règlement des montants en souffrance par le biais de versements partiels, ce qui permet d'aligner les revenus supplémentaires des conducteurs sur leur charge de travail.

Plan A

- 10% remboursement hebdomadaire des montants en souffrance
- Convient à ceux qui effectuent au moins 8 voyages par mois
- Inclut un paiement immédiat (10% de ce qui est dû)
- Les soldes allant jusqu'à 1 000 euros sont souvent réglés en 5 versements environ.

Plan B

- 20% remboursement hebdomadaire des montants en souffrance
- Destiné à ceux qui peuvent effectuer 20 voyages ou plus par mois
- Commence également par un paiement immédiat
- Les dettes plus importantes - jusqu'à environ 3 000 euros - sont souvent remboursées en 6 ou 7 versements.

Grâce à ces mesures soigneusement calibrées, les conducteurs retrouvent non seulement une stabilité financière, mais continuent également à gagner de l'argent.

Histoires de réussite 🏆

Allemagne - Plan A

Montant initial de la dette - 6386,59 EUR.
Premier paiement de 10% - 632,92 EUR.
Total reçu sur les paiements de 20% remplissant la condition d'activité - 2779,75 EUR.
Reçu au titre du régime 75% - 2973,92 EUR.
Voyages effectués avant le remboursement intégral - 124

Égypte - Plan B

Montant initial dû - 3011,63 USD
Premier versement de 10% - 220,68 USD
Total reçu sur les remboursements 20% remplissant la condition d'activité - 1417,55 USD
Reçu au titre du régime 75% - 1365,94 USD
Voyages effectués avant le remboursement intégral - 131

EAU - Plan B

Montant initial dû - 5 576,28 AED
Premier versement de 10% - 391,66 AED
Total reçu sur les remboursements 20% remplissant la condition d'activité - 173,04 AED
Reçu sur le régime 75% - 4737,32 AED
Voyages effectués, jusqu'au remboursement intégral - 54

Ces résultats concrets montrent que lorsque les conducteurs suivent assidûment le plan A ou le plan B, ils parviennent souvent à effacer jusqu'à 1 000 euros en cinq mois environ dans le cadre du plan A - ou, pour des montants allant jusqu'à 3 000 euros, en six ou sept mois dans le cadre du plan B.

Pourquoi ces plans sont les plus rapides et les plus efficaces du marché actuel 💡

• Une source financière distincte pour financer ces plans : Nous affectons des ressources financières indépendantes au traitement de ces paiements de dettes.
• Flexible et structuré : Que vous ayez un encours modéré ou plus important, il existe un plan qui correspond à votre capacité de déplacement mensuel.
• Secours immédiat : Chaque plan comprend un paiement partiel initial, ce qui vous permet de couvrir immédiatement les frais urgents de carburant ou de véhicule.
• Un élan constant : La commission permanente de 75% appliquée au solde restant permet de réduire considérablement le montant dû chaque semaine.
• Des résultats probants : Conçu à l'origine pour lutter contre les dettes de l'ère COVID, le système a été validé par les conducteurs à travers l'Europe, l'Asie et au-delà.

Pour les transporteurs qui s'inquiètent des déficits croissants, le plan de GetTransfer.com représente une alternative claire et axée sur les résultats. "Il garantit que vous serez toujours sur la voie de l'apurement complet des montants en souffrance", explique un chauffeur qui a utilisé avec succès le plan B.

Si vous êtes un conducteur confronté à des montants impayés, rassurez-vous : pas de panique, ce mécanisme éprouvé est toujours en place, conçu pour vous aider à régler les soldes impayés et à continuer à gagner de l'argent. Le plan A ou le plan B est simple, rapide et plus efficace que toute autre solution. Avec un plan solide et une entreprise qui s'engage à tourner la page, la route est belle pour toutes les parties concernées.

Nous contacter 🤝

Si GetTransfer vous doit encore un solde et que vous n'avez pas encore choisi de plan de remboursement, veuillez nous contacter à l'adresse suivante restructuring@gettransfer.com. Nous travaillerons avec vous pour trouver le meilleur plan et la meilleure solution qui répondent à vos intérêts.

A l'horizon 2025

Dans le cadre de notre engagement permanent à favoriser la stabilité et la croissance, nous collaborons activement avec de nouveaux investisseurs afin d'obtenir un nouveau financement en 2025. Cela nous permettra d'accélérer le remboursement rapide de toutes les dettes en cours auprès des conducteurs, ce qui est notre première priorité.

Notre entreprise n'est ni la première ni la dernière à se trouver dans une telle situation. La finalisation des accords de financement peut prendre un certain temps. Pendant cette période, les débiteurs se verront offrir des actions de la société correspondant à la dette due et aux intérêts courus. Une communication détaillée sera faite prochainement. Une fois la restructuration de la dette achevée, nous réduirons notre commission afin de vous faire bénéficier d'un avantage supplémentaire.

Une stratégie éprouvée par les grandes entreprises 🌍

Une approche similaire a été mise en œuvre avec succès par de grandes entreprises dans le passé :

• General Motors (2009) : Au cours de la crise financière, GM a converti une partie de sa dette en actions dans le cadre d'un plan de sauvetage, ce qui a permis de réduire le poids de la dette et de faciliter la reprise.
• Tesla (2013) : L'entreprise a utilisé des obligations convertibles pour transformer la dette en capitaux propres, ce qui lui a permis d'obtenir des capitaux supplémentaires pour soutenir une expansion rapide et le développement de nouveaux modèles.
• Lufthansa (2020) : Lors de la crise COVID-19, Lufthansa a bénéficié d'une aide gouvernementale, une partie de ses prêts ayant ensuite été convertie en actions afin de stabiliser sa situation financière.
• Netflix (2004) : À ses débuts, Netflix a eu recours à des obligations convertibles pour lever des fonds, puis les a converties en actions afin de renforcer sa position sur le marché et de financer la croissance de son service de diffusion en continu.

Cette stratégie éprouvée a aidé des entreprises de premier plan à relever des défis financiers, et nous visons à appliquer une approche similaire pour obtenir des résultats optimaux.

Conclusion ✨

Nous sommes convaincus que ces mesures nous aideront à fournir en permanence un service exceptionnel à nos clients. Au nom de nos fondateurs et de l'ensemble de l'équipe de direction de GetTransfer, je tiens à vous exprimer ma sincère gratitude pour votre soutien et votre confiance continus.

Nous vous remercions. Nous vous tenons au courant.